Michele Minutillo
Manufacturing Manager Opex Manager @Trane Technologies
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WORK HISTORY
Manufacturing Manager Opex Manager @Trane Technologies
Modugno, IT
Trasformazione sito produttivo: Leader nella conversione e trasformazione delle linee produttive con gestione diretta dei CAPEX ( approx. 2M€/anno ), con accesso a linee europee/italiane di incentivazione ( ZES, Transizione 5.0 / 4.0 )- Coaching/Mentoring: Formatore in tema di \"People Change Management\" sulla categoria impiegati e operai ( Team Leader ), con certificazioni TWI ( Training Within Industry )- Manufacturing: Sviluppo e miglioramento di prodotti e processi, sia in fase di NPD, sia in fase di VAVE, sull’ intero ciclo di vita dei prodotti. Coordinamento di 6 risorse e di fornitori esterni. Coordinamento del PPCT, Product and Process change team- OpEx: sviluppo e implementazione della metodologia LEAN volta alla riduzione degli sprechi produttivi. Sviluppo e conduzione di eventi KAIZEN. Efficientamento delle linee produttive, miglioramento dei processi al fine del miglioramento continuo per aspetti di sicurezza/ergonomia delle lavorazioni, Qualità, Customer Value Added- Maintenance: gestione delle manutenzioni di stabilimento, coordinamento risorse interne ( 2 manutentori ) e fornitori esterni in termini di manutenzioni e efficienza d’impianto produttivo- EHS:( ruolo svolto fino a Gennaio 2024 ): referente aziendale di EHS, con particolare riferimento alla gestione di una risorsa ( specialist ) interna.
EDUCATION
CSAD Centro Studi Ambientali e Direzionali
Master di I Livello, Qualità, Ambiente, Sicurezza, Responsabilità Sociale, Privacy, Emission Trading-Protocollo di Kyoto
Politecnico di Bari
Bachelor's degree, Electrical engineering
Politecnico di Bari
Master's degree, Electrical engineering
Liceo Scientifico
Diploma, Liceo
ABOUT MICHELE MINUTILLO
Appassionato al mondo Operation e fortemente orientato ai risultati. Ho costruito la mia carriera sulla convinzione che l’efficenza produttiva non possa prescindere dalla sicurezza delle persone e dal rispetto dell’ambiente.In Trane Technologies, guido la trasformazione dei siti produttivi integrando Manufactutin Eng, OpEx e Maintenance. Il mio approccio? Mettere il valore del cliente sempre al centro di processi e persone, eliminando gli sprechi attraverso i principi Lean e valorizzando il capitale umano attraverso il coaching (metodologia TWI & BBS )Cosa porto con me- Visione strategica - gestione pluriennale di CAPEX (oltre 2M/annui gestiti) con conoscenza del panorama incentivante italiano e trasformazioni strategiche di stabilimento- Competenza tecnica - background da ingegnere elettrico, con master in QHSE, oltre 15 anni di svariati ruoli manageriali in ISC- Leadership Metodologica - Esperto Lean, Kaizen e formatore qualificato- Focus su Sostenibilità e Fabbriche del futuro - Esperto in LCA, obiettivi GWP2030 e esperto appassionato di Fabbriche del futuroCredo nel miglioramento continuo, dei feedback e del ciclo PDCA.Per contatti: i••••••••@gmail.com
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