Michael Will
Head of Supply Chain @Peter Hahn Gmbh
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WORK HISTORY
Head of Supply Chain @Peter Hahn Gmbh
EN: Strategic leadership of the supply chain in sourcing & procurement, focusing on cost reduction, supplier performance, and process stability- Development of KPI-driven management systems – Power BI – Real-time supplier monitoring & faster decision-making- Optimization of supplier contracts – Negotiation & cost analysis – Sustainable cost structure reduction- Implementation of sustainability & efficiency strategies – Procurement process – Increased process stability & supplier performanceDE:Strategische Leitung der Supply Chain im Sourcing & Procurement mit Fokus auf Kostensenkung, Lieferantenperformance und Aufbau KPI-gestützter Steuerungssysteme – Power BI – Echtzeitüberwachung von Lieferanten & schnellere Entscheidungsfindung- Optimierung von Lieferantenverträgen – Verhandlung & Kostenanalyse – Nachhaltige Reduzierung der Kostenstruktur- Umsetzung von Nachhaltigkeits- und Effizienzstrategien – Beschaffungsprozesse – Erhöhung von & Lieferantenperformance
EDUCATION
DHBW Center for Advanced Studies
Master of Arts - MA, Supply Chain Management, Logistics, Production
Baden-Wuerttemberg Cooperative State University (DHBW)
Bachelor of Arts - BA, Logistikmanagement
ABOUT MICHAEL WILL
EN:Supply Chain Leader with a proven record of +20% efficiency gains,+40% supply chain transparency, and sustainable cost reductions through Lean Management, KPI-driven controlling, and process digitalization. Over 9 years of experience in optimizing end-to-end logistics for international retail & e-commerce.Key Achievements-+40% transparency – Company-wide Order Tracking – Faster cross-department alignment- Reporting time reduced from 3 days to hours – Power BI automation – Quicker decision-making-+15% efficiency in core processes – Lean projects (Value Stream Mapping, 5S, SMED) – Reduced process waste- Improved cost structure & lead times – Strategic insourcing – Higher process stability- Enhanced service transparency – Supplier performance dashboards – Better supplier managementOpen to leadership & project roles in Supply Chain Management, Logistics Strategy, and Operational Excellence.DE:Supply-Chain-Experte mit +20 % Effizienzsteigerung,+40 % Transparenz in der Lieferkette und nachhaltiger Kostensenkung durch Lean Management, KPI-gestütztes Controlling und Prozessdigitalisierung. Über 9 Jahre Erfahrung in der Optimierung von End-to-End-Logistikprozessen im internationalen Handel und E-Commerce.Erfolgsbeispiele-+40 % Transparenz – Unternehmensweites Order-Tracking-System – Schnellere bereichsübergreifende Abstimmungen- Reportingzeit von 3 Tagen auf Stunden verkürzt – Power BI – Beschleunigte Entscheidungsfindung-+15 % Effizienz in Kernprozessen – Lean-Management-Projekte (Wertstromanalyse, 5S, SMED) – Reduzierte Prozessverschwendung- Optimierte Kostenstruktur & Durchlaufzeiten – Strategisches Teil-Insourcing – Höhere Höhere Dienstleister-Performance-Transparenz – Lieferanten-Dashboards – Bessere Steuerung von PartnernOffen für Führungs- und Projektrollen in Supply Chain, Logistikstrategie und Prozessoptimierung, mit Fokus auf messbare Ergebnisse, Effizienz und Innovation.
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