Michael Streil
Geschäftsführender Gesellschafter @Projecterus Gmbh
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WORK HISTORY
Geschäftsführender Gesellschafter @Projecterus Gmbh
Cologne, DE
Modernen Unternehmen ist es kaum mehr möglich, ohne eine ineinandergreifende Projektmanagement-Software zu arbeiten. Sie benötigen heute ein professionelles und leistungsfähiges Multiprojektmanagement.Projecterus optimiert bestehende Project-Life-Cycle sowie Projektmanagementprozesse. Das Resultat zeigt sich in einer effizienten und aufeinander abgestimmten Software- und Projektmanagementlösung, die Ihrem Unternehmen langfristig viel Geld und Zeit spart.
EDUCATION
Universität des Saarlandes
Rechtswissenschaften
EBS Universität für Wirtschaft und Recht
Interim Executive (EBS)
Rheinische Fachhochschule Köln
Wirtschaftsingenieurwesen
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
Rechtswissenschaften
ABOUT MICHAEL STREIL
Projektmanager in Investitionsprojekten mit Ergebnisverantwortung in produzierenden Unternehmen# Branchenübergreifend und im Umfeld Konzern, Mittelstand und KMU# 27 Jahre Erfahrung in Wachstums- und Performancemanagement in den Tätigkeitsfeldern:# Standortplanung und Werksentwicklung# Ganzheitliche Fabrikplanung und Industriebauplanung (Gebäude + TGA)# Anlauf- und Hochlaufmanagement# Turnaround-Management und Restrukturierungen# Operational Excellence mit Schwerpunkt Lean Management# Konzeption und Einführung von Produktionssystemen# Wachstumshebel in Unternehmen identifizieren und aktivieren (Märkte, Produkte und Prozesse)# Strategische Unternehmensentwicklung im Change Management Umfeld# Supply Chain Management und Logistiknetzwerke# Organisationsentwicklung im Rahmen von ProjektenArbeitsweise:# Nachhaltige Veränderungen herbeiführen und begleiten# Fähigkeit der Kommunikation über Abteilungs- und Organisationsgrenzen hinaus und in internationalem Umfeld# Weitgreifendes interdisziplinäres Fachwissen aus vielen internationalen Projekten und Aufgaben-27 years of experience in growth and performance management – Factory planing and Integrated plant designRamp-up-ManagementTurnaround Management and restructuringOperational excellence in Lean Management, Production Systems, and Operations Systems for companies, groups of companies or company networksIdentify and activate levels of growth (markets, products and processes)Business development and innovation managementCorporate strategy development and transformationSales and Key Account developmentCreate and launch product management organizations Supply chain management and logistic networksOrganizational development Project management with profit responsibility Manage and accompany organisational change, ability to communicate cross organizational boundaries also in international contextBroad interdisciplinary knowledge due to international projects and tasks (e.g. Europe, Australia, Asia Pacific, North & South America, South Africa)
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