Michael J. Marzari
Leiter Zahlungssysteme @AVIA Deutschland
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WORK HISTORY
Leiter Zahlungssysteme @AVIA Deutschland
Munich, DE
Bei der AVIA Deutschland GmbH bin ich verantwortlich für alle Dienstleister und Prozesse im Bereich des POS Payment. Hierzu gehören Netzbetreiber, Akquirer, Kassenhersteller, Datenkommunikation, Zahlungsterminals und Clearing-Dienstleister. Daneben entwickle ich die eigenen Kartenprodukte der AVIA (Tankkarte / Prepaid-Karte) und Kooperationen mit Flottenkarten-Partner weiter.Stolz macht mich die Cross-Akzeptanz mit der ARAL die ich aöls Projektleiter umsetzten darf und der Erfolg unserer AVIACARD Prepaid die wir in diesem Jahr breit ins Internet bringen werden.Mit meinem Team haben wir uns folgendes Mission Statment gegeben:„Mit Leidenschaft und Engagement arbeiten wir daran, das Vertrauen unserer Gesellschafter zu bestätigen und die Zukunft des Zahlungsverkehrs zu gestalten. Dabei arbeiten wir partnerschaftlich mit unseren Gesellschaftern und Dienstleistern zusammen und streben Exzellenz bei unseren Leistungen und Produkten an“
EDUCATION
Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Kempten
Betriebswirt (VWA)
IWW Hagen - Institut der Fernuni Hagen
Marketingbetriebswirt (IWW), Marketing
Staatlichen Berufsschule II und Wirtschaftsschule Kempten
Bankkaufmann
SKILLS
ABOUT MICHAEL J. MARZARI
Ich baue und skaliere Zahlungssysteme, die komplexe Karten‑ und SEPA‑Ökosysteme zuverlässig mit Regulatorik (PSD2/PSD3, ISO 20022, PCI‑DSS) und Business Impact verbinden. Mein Fokus: höhere Autorisierungsquoten, niedrigere Kosten pro Transaktion und robuste Compliance – vom POS bis E‑Commerce.Als Leiter Zahlungssysteme verantworte ich die Ende‑zu‑Ende‑Steuerung von Kartenprozessen (girocard, Mastercard, VISA), SEPA/Instant Payments, Risk/Fraud und die Integration mit PSPs/Acquirern, APIs/Open Banking sowie IFSF/Fuel‑Card‑Infrastruktur. In der Praxis bedeutet das: Ich verbinde Produkt, Betrieb und Regulatorik so, dass Time‑to‑Market kurz, Stabilität hoch und Compliance auditfest ist.Ich arbeite gern schnittstellenstark mit IT, Operations, Compliance und Fachbereichen – und übersetze regulatorische Anforderungen (PSD2/PSR, ZAG) in betriebsfähige Payment‑Produkte. Fachlich sozialisiere ich Entscheidungen klar über KPIs und eine mittel- bis langfristige Roadmap, sodass Erfolg kein Zufall bleibt. Wenn Sie für Payment‑Leitung, Programm‑Verantwortung oder eine strategische Payment‑Transformation rekrutieren: Lassen Sie uns sprechen. Kontakt hier auf LinkedIn.
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