Michael Halfen

Leiter Projekt Support Office & Deutz Innovation Center @DEUTZ

Köln, DE

KI, Mobilität, Wasserstoff und alternative AntriebeKI-Fokusprojekt (ab 2024):Leitung eines strategischen KI-Projekts im Entwicklungsbereich der DEUTZ AG. Schwerpunkte: Entwicklung einer KI-Strategie, Identifikation und Priorisierung relevanter Anwendungsfälle (z. B. Anforderungsmanagement, Normen), Steuerung von Pilotprojekten bis zur Skalierung, Scouting neuer Technologien wie Generative AI und NLP sowie Aufbau externer Partnerschaften. Zusätzlich: Konzeption interner Schulungen zur Förderung der KI-Kompetenz.Projekt „Gesamt-TCO-Kalkulator“ (seit 2023):Entwicklung eines Tools zur Analyse der Lebenszykluskosten verschiedener Antriebsformen (Diesel, E-Fuel, Wasserstoff-Verbrenner, Brennstoffzelle, Elektro). Ziel: fundierte Entscheidungsgrundlagen für strategische Technologieauswahl.Ladeinfrastruktur & Lademanagement:Einführung und Weiterentwicklung von Ladeinfrastrukturprojekten wie der DEUTZ Powertree Entwicklung von Lademanagement-Apps zur Effizienzsteigerung bei E- und Hybridfahrzeugen.Wasserstoffinfrastruktur & Tanksysteme:Entwicklung moderner Wasserstofftanksysteme und Aufbau eines Tankstellennetzes für industrielle Anwendungen. Integration nachhaltiger Wasserstofflösungen in bestehende und neue Geschäftsmodelle.Softwareimplementierungen (seit 2022):Planisware: Einführung zur Optimierung von Projekt, Portfolio- und Budgetmanagement.DocuSign: Digitalisierung von Dokumenten- und Vertragsprozessen.Produktentstehungsprozess (PEP):Gesamtverantwortung für die Weiterentwicklung und Einführung des Smart-PEP – einer flexiblen für neue Technologien wie E-Mobilität, Wasserstoff und alternative Antriebe.