Marc-Axel Burette

Responsable Du Groupe Génie Civil Pôle d Ingénierie De Montpellier @SNCF Réseau

Montpellier, FR
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WORK HISTORY

Nov 2021 — Present

Responsable Du Groupe Génie Civil Pôle d Ingénierie De Montpellier @SNCF Réseau

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Montpellier, FR

Management du bureau d’études Génie Civil (38 personnes) – Voie, Ouvrages d’Art, Ouvrages en Terre, Études générales.Études de régénération de l’infrastructure ferroviaire et missions d’expertise en Languedoc-Roussillon.Au-delà du pilotage technique, conduite d’une transformation organisationnelle visant à - développer l’autonomie et la responsabilisation dans un cadre exigeant de sécurité- renforcer l’engagement individuel et collectif- améliorer l’efficacité opérationnelle (processus, réunions, décisions)Mise en œuvre de pratiques managériales concrètes : clarification des rôles, évolution des modes de décision, amélioration de la communication, droit à l’erreur maîtrisé.Fil rouge de l’équipe : « Développer une organisation efficace et faire preuve d’intelligence technique »

EDUCATION

2005 — 2008

ENSEEIHT

Filière électrotechnique, automatismes et informatique industrielle

SKILLS

Gestion De ProjetManagementInfrastructureSystèmes FerroviairesIngénierieÉnergie

ABOUT MARC-AXEL BURETTE

J’aide les managers et les organisations complexes à responsabiliser leurs équipes, renforcer l’engagement et améliorer l’efficacité collective.Mon approche est pragmatique et issue du terrain : depuis plus de 17 ans au sein d’une grande organisation complexe et fortement structurée, j’ai expérimenté des modes de management favorisant l’autonomie, la transparence et la confiance.J’ai testé, ajusté, parfois échoué, puis consolidé des pratiques qui fonctionnent réellement dans des environnements contraints : gouvernance plus réactive, communication plus saine, rapport à l’erreur plus apprenant, réunions plus utiles.Mon objectif : faire évoluer les organisations sans naïveté, en conciliant sens, performance et respect des réalités opérationnelles.J’accompagne aujourd’hui des équipes et des managers en dehors de mon organisation, en conseil, accompagnement et partage d’expérience.

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