Maxime Nokin
Directeur Provincial Planification Des Effectifs @Héma-Québec
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WORK HISTORY
Directeur Provincial Planification Des Effectifs @Héma-Québec
Montréal, CA
Leader stratégique des équipes de- Planification opérationnelle des effectifs (Collectes Mobiles et Logistique)- Planification opérationnelle des effectifs (Centres Fixes et Laboratoires)- Performance et Soutien en planification des effectifs- Centre opérationnel- Gestion des temps et requêtes du personnelPrincipales missions- Définir et structurer la vision ainsi que l\'offre de service de la Direction- Soutenir deux niveaux de gestionnaires dans leur pratique- Piloter le projet de refonte du système informatique de planification des effectifs- Codévelopper la stratégie de cycles de planification de l\'organisation- Garantir le bon fonctionnement des opérations d’un point de vue main d’œuvre dans le respect des conventions collectives.
EDUCATION
University of Liège
Baccalauréat, Sciences Humaines et Sociales, spécialisé en Gestion des Ressources Humaines
University of Liège
Maîtrise, Gestion des Ressources Humaines - concentration changement organisationnel
SKILLS
ABOUT MAXIME NOKIN
Depuis plus de 15 ans, j’accompagne des entreprises et organisations de tout secteur dans leurs projets d’amélioration et de transformation. Ce parcours très opérationnel et polyvalent a développé mon expertise pour Identifier les potentiels d’amélioration et les transcrire en actions pragmatiques Redéfinir les organisations pour les aligner aux besoins Améliorer la performance et atteindre l’excellence opérationnelle Accompagner humainement le changement Assurer la pérennité des actions Aujourd\'hui, je mets cette expérience au service de Héma-Québec en tant que leader stratégique de la Direction de la planification des effectifs.Héma-Québec est une organisation dont la mission est de répondre avec efficience aux besoins de la population québécoise en sang et autres produits biologiques d’origine humaine de qualité.Spécialités: diagnostic organisationnel | performance organisationnelle | design organisationnel | efficacité opérationnelle | planification stratégique, tactique et opérationnelle | optimisation de processus | amélioration continue | gestion d’équipe
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