Matthieu Riboulet
Directeur Conseil & Service (Delivery, Strategy) Secteur Public RĂ©galien @CGI
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WORK HISTORY
Directeur Conseil & Service (Delivery, Strategy) Secteur Public RĂ©galien @CGI
Paris, FR
Pilotage d\'un compte stratégique, comme un centre de profit, de 2,8 M€ axé sur l\'excellence du delivery (SLA 99,9%, zéro pénalité).Optimisation du mix contractuel (Forfait/Régie) pour garantir la stabilité des équipes et la qualité des livrables.Supervision d\'un portefeuille de programmes critiques (Build & Run) en environnement complexe et régulé.Structuration d\'une équipe pluridisciplinaire (AMOA, Chefs de projets) orientée vers l\'impact métier.
EDUCATION
Emlyon Business School
Master's degree, Manager - Directeur d'unité opérationnelle, Management
ABOUT MATTHIEU RIBOULET
La plupart des projets IA en DSI vont échouer. Pas pour des raisons techniques.Pour des raisons organisationnelles que personne ne veut nommer : legacy non traité, silos structurels, gouvernance projet au lieu de produit, leadership command & control.Kodak avait les brevets du numérique. Ça ne les a pas sauvés. Avoir accès à l\'IA ne sauvera pas une DSI dont l\'organisation n\'est pas capable de la digérer.Je ne vends pas de frameworks. Je diagnostique pourquoi ça ne va pas assez vite — et je dis aux dirigeants ce qu\'ils n\'entendent pas d\'habitude, parce que je n\'ai rien à leur vendre.Ce que j\'ai fait — en vrai : → Société Générale : Digital Factory de 75 experts, Time-to-Market divisé par 4 (12 mois → 3 mois)→ Talan Labs COO 7 ans : turnover 35% → 5%, TACE 30 jours → 8 jours, 100 personnes, 10M€ CA → Grande banque française : création ex nihilo du Centre de Compétences Data Governance à l\'échelle européenneEnseignant MBA à Devinci Executive Education sur la transformation des organisations tech.Vous voulez un regard franc sur votre organisation IT? Vous savez où me trouver.
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