Matteo Ceccarelli

Responsabile Controllo Di Gestione E Pianificazione Finanziaria - Financial & Business Controller @COMP.SYS

Rome, IT
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WORK HISTORY

Apr 2019 — Present

Responsabile Controllo Di Gestione E Pianificazione Finanziaria - Financial & Business Controller @COMP.SYS

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Durante questo periodo, ho provveduto alla creazione. impostazione organizzativa ed implementazione della funzione Controllo di Gestione nel contesto aziendale, del Modello di Controllo e dei relativi flussi informativi ed operativi. Definizione di processi e procedure sia trasversali che verticali coordinando le relative integrazioni nel Sistema Informativo. Predisposizione, definizione e coordinamento del processo di Budgeting, dell\'analisi degli scostamenti periodici e del Forecast. Analisi dei requisiti ed elaborazione di reportistica periodica Direzionale e Funzionale di natura economica, patrimoniale e finanziaria mediante l\'utilizzo integrato del Sistema Informativo, di fogli di calcolo e dei modelli matematici in essi contenuti, Strumenti di Business Intelligence e Data Visualization.Coordinamento delle chiusure gestionali in collaborazione con l’ufficio amministrativo per l\'elaborazione delle scritture contabili finalizzate al completamento del bilancio intermedio o periodico e di esercizio. Elaborazione del modello di analisi di bilancio per indici e flussi, valutazione e monitoraggio di azioni di spending review inerenti gli overheads ed i costi bancari e supporto decisionale correlato all\'analisi del Cash Flow.In correlazione al modello di Controllo di Gestione sopra citato, ho provveduto alla creazione, predisposizione ed implementazione della Struttura Organizzativa nel Sistema Informativo individuando gli Oggetti di Analisi in esso contenuti, le fattispecie di Centri di Responsabilità da utilizzare e le rispettive modalità di interazione (definizione costi di trasferimento e ribaltamento costi interni) e la loro aggregazione in clusters più ampi ( LoB e ASA).Elaborazione del sistema di costi standard, con particolare riferimento all’analisi dei costi del personale, creando il modello di pricing in funzione del business model e della struttura dei costi aziendali e modellazione matematica dei coefficienti di prezzo.

EDUCATION

N/A

Value Academy

Economia aziendale/manageriale

N/A

Life Learning

Corso di Specializzazione di 2° livello-CS2, Economia aziendale/manageriale

N/A

24ORE Business School

Corso di Specializzazione di 2° livello-CS2, La valutazione e l'analisi degli investimenti

2010 — 2014

University of Rome Tor Vergata

Scienze Economiche, Economia e Management

N/A

Life Learning

Master, Executive Master - Financial Accounting

N/A

24ORE Business School

Corso di Specializzazione di 2° livello-CS2, Economia aziendale/manageriale

SKILLS

IntegrazioneTelecomunicazioniRetiManagementMarketing AnaliticoInnovazione Di ProdottoContabilità GeneraleSviluppo Di InnovazioniContabilità AnaliticaContabilità FinanziariaMicrosoft ExcelMarketing OperativoMarketing StrategicoPolitica EconomicaMicroeconomia

ABOUT MATTEO CECCARELLI

Business & Financial Controller, Procurement Manager (Focused on Telco & ICT), Data Analyst, Data-Driven Mindset, Start-Up Shareholder & Planner, Business Navigator

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