Marlene Kleimann
Leiterin Verkauf Director Store Operations @ALDI SÜD
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WORK HISTORY
Leiterin Verkauf Director Store Operations @ALDI SÜD
Ich verantworte die strategische und operative Führung mehrerer Regionalverkaufsleiter*innen und trage die Personalverantwortung für die Filialleiter*innen von rund 50 Filialen bzw. Führungsteams. Mein Fokus liegt auf moderner, werteorientierter Führung und der Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden, Eigenverantwortung zu übernehmen und exzellente Ergebnisse zu erzielen.Dabei ist für mich entscheidend, dass Leistung, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit im Einklang stehen. Durch klare Zielbilder, konsequentes Coaching, regelmäßiges Feedback und eine gelebte Vorbildrolle fördere ich nachhaltige Teamentwicklung und eine Kultur, in der Weiterentwicklung selbstverständlich ist.So verbinde ich operative Stärke, Veränderungsfähigkeit und wirtschaftlichen Erfolg mit Vertrauen, Klarheit und einem echten Miteinander.
EDUCATION
California State University, Northridge
Auslandssemester - Bachelor of Arts - BA, Wirtschaftswissenschaften
Oxford Brookes University
Auslandssemester - Master of Arts - MA, Strategic Management
Nell-Breuning Berufskolleg
Einzelhandelskauffrau
Reutlingen University
Master of Arts - MA, International Retail Management
European University of applied Sciences, Brühl
Bachelor of Arts - BA, Handelsmanagement
ABOUT MARLENE KLEIMANN
Ich bin 2013 bei ALDI SÜD gestartet und durfte seitdem viele spannende Stationen innerhalb des Unternehmens durchlaufen. Diese Jahre haben mich fachlich wie persönlich geprägt – vor allem durch die enge Verbindung zur Praxis, die Verantwortung für Menschen und die kontinuierliche Weiterentwicklung in einem hochdynamischen Umfeld.Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen Führung, Vertrauen und Zusammenarbeit. Ich bin überzeugt, dass nachhaltige Zielerreichung nur dort gelingt, wo Menschen Verantwortung übernehmen dürfen, Klarheit in Entscheidungen herrscht und ein echtes Miteinander gelebt wird – auch und gerade in Zeiten von Veränderung.Gemeinsam mit meinen Teams arbeite ich daran, Leistung und Kultur miteinander zu verbinden: durch klare Ziele, offene Kommunikation und den Mut, Dinge zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Veränderung sehe ich dabei nicht als Ausnahme, sondern als festen Bestandteil von Weiterentwicklung – für Organisationen wie für jeden Einzelnen.Meine Prioritäten:1. Führung & Verantwortung: klare Führung, Vertrauen und konsequente Zielerreichung2. Menschen & Kultur: Zusammenarbeit auf Augenhöhe, Feedback und echtes Miteinander3. Veränderung & Weiterentwicklung: Lernen, Anpassen und Gestalten in einem dynamischen UmfeldMein Anspruch ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen wachsen können – und gemeinsam Ergebnisse entstehen, auf die wir stolz sein können.
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