Markus Luckey
Geschäftsführer @Kernblick
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WORK HISTORY
Geschäftsführer @Kernblick
Ich leite ein Beratungsunternehmen, das Organisationen in digitalen Transformationsprozessen unterstützt – mit Fokus auf IT-/OT-Architektur, Organisationsdesign und strategischer Führung.Ich arbeite direkt mit Vorständen, CIOs, CDOs und Bereichsleitern zusammen, um Zielbilder, Governance-Strukturen und Entscheidungswege so auszurichten, dass Transformation steuerbar wird.Meine Rolle umfasst:– Entwicklung und Umsetzung strategischer IT-/OT-Zielarchitekturen– Sparringspartner für Führungsteams in komplexen Transformationsprogrammen– Einführung von Governance, Rollen- und Organisationsmodellen– Programmsteuerung und Priorisierung auf C-Level– Strukturierung und Navigieren technischer und organisatorischer KomplexitätImpact:Unternehmen gewinnen in Transformationsphasen Klarheit, Stabilität und Handlungsfähigkeit zurück.
EDUCATION
Paderborn University
Bachelor of Applied Science (B.A.Sc.), Informatik
Ludwig-Maximilians-Universität München
Master of Science (M.Sc.), Software Engineering
Paderborn University
Dr. rer. nat., Informatik
Oregon State University
Research Semester / Bachelor Thesis, Software Engineering
Technical University of Munich
Master of Science (M.Sc.), Software Engineering
University of Augsburg
Master of Science (M.Sc.), Software Engineering
ABOUT MARKUS LUCKEY
Ich begleite Unternehmen an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Führung. Mein Fokus liegt darauf, digitale Transformation so zu gestalten, dass sie nicht nur funktioniert – sondern Richtung gibt.Mit meinem Hintergrund als promovierter Informatiker und über 15 Jahren Beratungserfahrung in Konzernen, Mittelstand und öffentlichen Organisationen arbeite ich vor allem in Kontexten, in denen technische Komplexität auf organisatorische Verantwortung trifft.Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, Strukturen zu schaffen, die Klarheit ermöglichen: in Strategien, Rollen, Prozessen, Architekturen und Entscheidungswegen. Digitale Transformation beginnt für mich nicht mit Tools oder Methoden, sondern mit Führung, Verantwortlichkeit und einer sauberen Ausrichtung.Meine Schwerpunkte umfassen strategisches IT-/OT-Design, Transformationsprogramme auf C-Level, Governance- und Organisationsmodelle, Daten- und Plattformstrategien sowie Leadership-Enablement in technisch geprägten Organisationen.Ich arbeite branchenübergreifend – u. a. in Automotive, Prozessindustrie, HealthCare, Glasindustrie, Elektronikfertigung, Kommunalwirtschaft und Energie.Heute leite ich als Geschäftsführer der KERNBLICK GmbH ein Beratungsunternehmen, das Organisationen dabei unterstützt, Stabilität und Handlungsfähigkeit in komplexen Transformationsphasen zurückzugewinnen. Als Sparringspartner arbeite ich eng mit Führungsteams und Entscheidern zusammen, um Richtung zu schärfen, Prioritäten zu klären und Transformation steuerbar zu machen.
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