Markus Krüger
Geschäftsführer @Krucon Struktur. Führung. Wirkung
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WORK HISTORY
Geschäftsführer @Krucon Struktur. Führung. Wirkung
Als Managementberater und Interim Manager begleite ich Unternehmen im industriellen Mittelstand.Ich arbeite mit Unternehmen, die sich in kritischen Phasen befinden oder vor anspruchsvollen Übergängen stehen – etwa bei Entwicklungsprojekten, Produktionsanläufen, in der Stabilisierung von Produktion und Lieferketten oder bei strukturellen und führungsbezogenen Herausforderungen im operativen Umfeld.Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Safe-Launch-Situationen: Phasen, in denen neue Produkte, Prozesse oder Standorte unter hohem Zeit, Qualitäts- und Ergebnisdruck in die Serie überführt werden müssen. In diesen Situationen übernehme ich Verantwortung, strukturiere Anläufe, kläre Entscheidungswege und sorge dafür, dass Risiken frühzeitig erkannt und beherrschbar gemacht werden.Meine Projekterfahrung umfasst dabei auch hochregulierte und sicherheitskritische Umfelder, unter anderem im Defence-Kontext, in denen Verlässlichkeit, Nachvollziehbarkeit und saubere Schnittstellenführung entscheidend sind.Meine Arbeit ist konsequent praxisnah und umsetzungsorientiert. Ich übernehme Verantwortung vor Ort, schaffe klare Strukturen, kläre Rollen und Entscheidungswege und sorge dafür, dass Maßnahmen nicht nur beschlossen, sondern wirksam umgesetzt werden.Der Schwerpunkt liegt auf industrieller Wertschöpfung, Entwicklungs- und Anlaufmanagement, wirksamer Führung am Shopfloor und der Stabilisierung von Abläufen dort, wo Zeitdruck, Komplexität und Ergebnisverantwortung zusammentreffen.
EDUCATION
Hochschule Ansbach - University of Applied Sciences
KATA-Expert, Verbesserungs- und Coaching-KATA im industriellen Kontext
IHK-Akademie Koblenz e.V.
Produktions-/Betriebs-/Werksleiter (IHK), Führung und Steuerung industrieller Produktionssysteme
Paderborn University
Diplom Wirtschaftsingenieur, Maschinenbau
Malik Academy
Malik Management Summer School, Systemisches Management und Unternehmensführung
SKILLS
ABOUT MARKUS KRÜGER
Ich vertrete den Mittelstand in der Märkischen Region innerhalb der starken Wirtschaftsregion Südwestfalen – verantwortlich für Hagen, den Märkischen Kreis und den Ennepe-Ruhr-Kreis.Meine Aufgabe ist es, Unternehmen in einer Phase dauerhafter Unsicherheit handlungsfähig zu halten. Auch dort, wo Bürokratie, Regulierung und Berichtspflichten Zeit, Energie und unternehmerischen Spielraum binden. Nicht mit Konzepten von der Stange, sondern mit Orientierung, Einordnung und tragfähigen Verbindungen.Ich kenne die Realität im produzierenden Mittelstand aus über 20 Jahren Beratungs, Restrukturierungs- und Interimsmandaten: Kosten lassen sich nicht beliebig weitergeben. Märkte reagieren unberechenbar. Fachkräfte fehlen. Politische Entscheidungen wirken unmittelbar – oft ohne Rücksicht auf betriebliche Abläufe. Administrative Anforderungen nehmen zu – oft ohne erkennbaren Nutzen für die betriebliche Praxis.Als Repräsentant des BVWMs übersetze ich diese wirtschaftliche Realität in politische Wirksamkeit – und umgekehrt: Ich ordne politische und regulatorische Rahmenbedingungen so ein, dass Unternehmen daraus konkrete Handlungsoptionen ableiten können.Ein zentraler Hebel meiner Arbeit sind Wertschöpfungsnetzwerke.Sie verbinden Wissen, Austausch auf Augenhöhe und Sichtbarkeit für Unternehmen, die ähnliche Herausforderungen haben und gemeinsam Lösungen für Markt- und Zulieferfragen bis hin zu Struktur, Prozess- und Führungsfragen entwickeln wollen. Hierzu gehört auch der Umgang mit Regulierung, Prozessen und administrativer Komplexität.Mein Anspruch ist einfach:Zeit der Unternehmer respektieren. Probleme klar benennen. Wirkung gemeinsam erzielen.
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