Mark Podella
Interim Project Manager It-transformation @Drägerwerk Ag & Co. Kgaa
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WORK HISTORY
Interim Project Manager It-transformation @Drägerwerk Ag & Co. Kgaa
Project Lead – Global RADIUS Service & Network Access Control • Lead the introduction of a globally standardized RADIUS service across enterprise environments • Coordinated all project phases for the migration of approximately ~100 international sites to a consolidated network access control solution • Managed stakeholders across EMEA, Central & South America, North America, and APAC regions • Analyzed and replaced legacy RADIUS and access control systems to achieve a unified and maintainable target architecture • Standardized network access policies to create a homogeneous infrastructure and enable centralized administration • Drove cost optimization through consolidation, standardization, and operational efficiency • Applied PRINCE2 project management methods alongside Design Thinking approaches • Led project controlling, change management, and risk management in a highly regulated environment • Established standardized, scalable network access control foundations required for secure, AI-ready enterprise IT and digital workplace platforms
EDUCATION
Firebrand
CISM
Hochschule Fresenius
Bachelor of Science - BS, Wirtschaftspsychologie
ATM Consulting
BSI Grundschutz Praktiker
Hanse Schule für Wirtschaft
IT Systemkaufmann, IT Systemkaufmann
Technische Hochschule Lübeck
Ingenieurwissenschaften - Vorstufe
IRBW Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung
Relationaler Coach
Harvard Business School Online
Other; Certificate in Design Thinking and Innovation
SKILLS
ABOUT MARK PODELLA
Ich stehe für Klarheit und Entscheidungsfähigkeit in komplexen Veränderungssituationen.Unternehmen wenden sich in der Regel an mich, wenn Veränderungen schwierig werden- Prioritäten sind unklar- 🧑🦯 Entscheidungen verzögern sich und die Umsetzung gerät ins Stocken. Meine Stärke liegt darin, Komplexität zu strukturieren, Kompromisse deutlich zu machen und die Fähigkeit wiederherzustellen, Entscheidungen zu treffen und mit Zuversicht voranzukommen.Am liebsten arbeite an der Schnittstelle zwischen Technologie, Organisation und Menschen. Anstatt mich auf einzelne Lösungen oder Trends zu konzentrieren, konzentriere ich mich auf den Rahmen, der einen nachhaltigen Wandel ermöglicht- klare Prioritäten- realistische Umsetzungsmodelle- solide Governance und ein gemeinsames Verständnis aller Beteiligten. Dies ist besonders relevant bei groß angelegten IT- und digitalen Transformationen, bei denen die technischen Ambitionen oft die organisatorische Bereitschaft übersteigen.Ich bin weder als Datenwissenschaftler noch als KI-Ingenieur tätig. Meine Aufgabe besteht darin, die Organisation, das Team, die Abteilung - strukturell, operativ und kulturell so vorzubereiten, dass fortschrittliche Technologien und sichere KI-gestützte Initiativen zum richtigen Zeitpunkt verantwortungsbewusst eingeführt werden können.Was meine Arbeit auszeichnet, ist eine Kombination aus fundierter Erfahrung im Bereich Unternehmens-IT, ausgeprägtem Sicherheits- und Risikobewusstsein und einem systemischen, psychologischen Verständnis für Veränderungen. Ich setze Strategien in umsetzbare Programme oder Projekte um und helfe Führungsteams dabei, in komplexen Situationen wieder Klarheit zu gewinnen.Ich arbeite mit CIOs, IT-Führungskräften und Transformationsteams in komplexen Umgebungen zusammen und bin offen für 🪜 leitende Beratungs, Programmleitungs- und Transformationsaufgaben, unabhängig davon, ob es sich um eine freie Mitarbeit, eine Festanstellung oder einen befristeten Vertrag handelt.
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