Mario Lamontagne
Mario Lamontagne, CPA, Mba, Vice-président (Cfso) Stratégie, Finances & Systèmes @LTR LOCATION
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WORK HISTORY
Mario Lamontagne, CPA, Mba, Vice-président (Cfso) Stratégie, Finances & Systèmes @LTR LOCATION
Trois-Rivières, CA
À titre de Vice-président – Stratégie, finances et systèmes, j’ai joint LTR Location afin de contribuer à son développement dans un contexte de croissance rapide et multisite.Je suis responsable de l’alignement des fonctions stratégiques clés : finances, systèmes, marketing et soutien aux opérations. Mon rôle s’inscrit dans une volonté d’élever les fondations décisionnelles de l’entreprise et d’assurer sa capacité à croître de façon structurée et durable.Responsabilités clés :• Supervision de la planification financière, des analyses de rentabilité et de la structure budgétaire• Coordination des projets stratégiques à portée organisationnelle• Amélioration continue des flux d’information, des processus et des outils de décision• Appui direct à la direction pour les enjeux de croissance, d’expansion et d’intégration multisite• Contribution à une vision claire, traçable et mobilisatrice de la performance
EDUCATION
Université du Québec à Trois-Rivières
Baccalauréat en science comptable, Sciences comptables
Université du Québec à Trois-Rivières
Master of Business Administration (MBA), Accounting and Business/Management
SKILLS
ABOUT MARIO LAMONTAGNE
En tant que Vice-président – Stratégie, finances et systèmes chez LTR Location, je m’engage à aligner les fonctions clés telles que les finances, les systèmes, le marketing et les opérations pour soutenir une croissance rapide et multisite. Avec plus de deux décennies d’expérience, j’ai structuré des organisations pour renforcer la prise de décision et assurer une performance durable tout en intégrant des dimensions financières et stratégiques. Mon expertise repose sur la planification financière robuste, la coordination de projets stratégiques organisationnels et l’intégration multisite. Reconnu pour ma capacité à structurer sans rigidité et à soutenir des équipes dirigeantes avec clarté et rigueur, je crois fermement que la stratégie doit être mesurable et que la performance réside dans sa durabilité. Mon objectif est de bâtir une organisation capable de croître de manière structurée et résiliente.
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