Marie V.

Manager @Oresys

Types de missions : Projets /programmes de transformation ​ - Direction de projet​- PMO​- Scrum master, Proxy PO, RTE​- Cadrage : benchmarks, appels d’offres de choix d’outils​- AMOA : processus, conception, tests, cohérence fonctionnelle​- Conduite du changement : analyse d’impacts, stratégie d‘accompagnement au changement, construction du dispositif et animation de formations- Déploiement : stratégie, déploiement multi-sites et multi-pays, reprise des données​Cadrage & animation de cellule de change​ transverse d\'entrepriseSchémas directeur IT/ roadmaps d’évolution​Pilotage d’activités & Amélioration de la performance​ - Définition des objectifs stratégiques d’une entité/ d’un chantier​- Analyse et optimisation de processus​- Lean, Amélioration continue​- Stratégie d’achat de prestations, appels d’offres, gestion contractuelle des prestataires​- Développement des compétences : diagnostic d’une entité, définition d’un plan de développement des compétences, développement de la pratique du feedback dans une entité​Management de consultants en mission​​Développement commercial​