Marie Roy
Directrice d\'usine @Cereal Partners France
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WORK HISTORY
Directrice d\'usine @Cereal Partners France
Direction d\'un site de production de céréales petit déjeuner CPW employant 220 salariés- Management général pour assurer la production de 40 tonnes de céréales grace a une vingtaine de recettes différentes, pour approvisionner plus de 60 pays au niveau mondial, dans le respect des reglementations sécurité et qualité correspondantes- Coordination des initiatives d\'amélioration continue du site en ligne avec la stratégie régionale opérationelle du groupe, avec un fort focus sur l\'amélioration des couts de production et l\'amélioration des performances des lignes de production- Gestion du budget usine, dont une enveloppe annuelle de 7 millions d\'euros de CAPEX- Négociation avec les instances représentatives du personnel en tant que présidente du CSE- Coordination de la transmission des savoirs et du développement de carriere apour les employés permanents et le personnel intérimaire.
EDUCATION
Lycée Carnot
Classes preparatoires BCPST, Biologie, général
VetAgro Sup
Diplôme d'ingénieur, Transformation des produits agricoles et alimentaires
SKILLS
ABOUT MARIE ROY
Forte de plus de 20 ans d’expérience au sein d’un acteur majeur de l’industrie agroalimentaire, je suis une leader engagée et passionnée, animée par la volonté de mobiliser les compétences de mes équipes pour obtenir des résultats concrets. Avec des compétences étendues allant de la définition de stratégie d’innovation / rénovation de portefeuilles produits, au développement produit centré sur la nutrition et les attentes consommateurs, jusqu’à l’excellence de production et la gestion globale d’un site de production, j’ai une exigence constante en matière de sécurité des personnes et de qualité des produits finis. Profondément attachée au développement des talents, j’ai construit et dirigé plusieurs équipes performantes à travers le monde pour soutenir la croissance de l’entreprise tout en promouvant la durabilité et la diversité. J’ai à cœur d’accompagner les jeunes talents dans leur développement pour en faire des professionnels compétents et motivés. Ma transition de la R&D aux opérations reflète ma flexibilité, mon adaptabilité et mon désir de contribuer de manière tangible au succès collectif, avec un focus particulier sur l\'innovation stratégique et la satisfaction des clients et consommateurs.
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