Marcus Lachmann
Head of Software Methods and Tools @CARIAD
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WORK HISTORY
Head of Software Methods and Tools @CARIAD
Berlin, DE
Leadership & Team Management: Disziplinarische und fachliche Leitung eines cross-funktionalen Teams von Softwareentwicklern und -ingenieuren Etablierung einer Coaching-Kultur zur individuellen Weiterentwicklung durch regelmäßige Feedbackgespräche und gezielte Kompetenzförderung DevOps & Prozessverantwortung: Strategische Weiterentwicklung der domänenspezifischen DevOps-Prozesse (Automatisierung, Cl/CD, Toolchains) in der Rolle des Business Owners Einführung effizienter Entwicklungsprozesse zur Reduktion von Time-to-Market und Steigerung der Softwarequalität Methodenstandards & Governance: Harmonisierung und Standardisierung von Softwareentwicklungsprozessen über mehrere Produktlinien hinweg Sicherstellung der Einhaltung internationaler Qualitäts- und Sicherheitsstandards Kollaboration & Skalierung: Steuerung und Integration internationaler Offshoring-Teams zur Optimierung der Delivery- Performance Durchführung von StakeholderWorkshops und Etablierung effektiver Kommunikations- und Entscheidungsstrukturen Compliance & Qualitätssicherung: Planung und Durchführung interner sowie externer Audits zur Einhaltung regulatorischer und unternehmensinterner Vorgaben
EDUCATION
Technische Universität Berlin
pending, Geodesy and Geoinformation Science - International Masters Program
Beuth Hochschule für Technik Berlin
Bachelor of Engineering (B.Eng.), Vermessungswesen und Geomatik
SKILLS
ABOUT MARCUS LACHMANN
Als Head of Software Methods & Tools bei CARIAD SE leite ich ein Expertenteam mit Fokus auf DevOps, Prozesse und agile Methoden in der Seriensoftwareentwicklung. Mein Führungsstil ist geprägt von Klarheit, Offenheit und der Fähigkeit, Menschen zu befähigen und zu inspirieren. Als Business Owner treibe ich die Optimierung von DevOps-Prozessen über mehrere Produktlinien hinweg voran, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu steigern. Mein Antrieb: innovative Lösungen für komplexe Softwareprojekte entwickeln – technisch wie organisatorisch. Mit hoher Empathie navigiere ich Teams durch Veränderungsprozesse und moderiere Dynamiken zielgerichtet, um nachhaltige Erfolge zu sichern.
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