Marco Toniolo
Direttore Di Produzione E Attività Di Stabilimento @Muratori Machines
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WORK HISTORY
Direttore Di Produzione E Attività Di Stabilimento @Muratori Machines
46 dipendenti; Ricavo di 9,5 mln)• Gestisco e supervisiono le operazioni in Operations, compreso tutte le attività di servizio aziendale.Risultati:(2020)+%|(2021)+6,5% di fatturato |(2022)+10,5% di fatturato |(2023)+,%.(2020-21) Progetto: ridisegnato tutto il Layout dell’area Produttiva e Logistica.(2021-24) Progetto: implementato Flusso di Produzione su macchine a commessa,%.(2022-24) Progetto Logistico: layout e allineamento dati & valore di magazzino, implementato logiche a flusso e attrezzature PKing dedicata, inserita logica di bippatura della merce.(2023-24) Progetto: avviato processi produttivi e logistici nel nuovo sito produttivo.
EDUCATION
Fondazione Aldini Valeriani
Formazione Lean Manufacturing
PORSCHE AG Consulting - Stoccarda (DE)
Training Course
life Coach Italy
Life Coach Italy_Coaching MasterClass
F.A.V Formazione_Cofimp Formazione Tecnica
Formazione dedicata alla Logistica
Ingegneria Industriale Gestionale (D.M. 270/04)
Ingegneria Industriale
F.A.V Formazione_Cofimp Formazione Tecnica
Formazione dedicata alla Lean Production
SKILLS
ABOUT MARCO TONIOLO
Con oltre, la mia missione è trasformare gli stabilimenti in centri di eccellenza. Sono specializzato nel guidare il e l\'efficienza aziendale, con risultati tangibili e comprovati. Ho guidato trasformazioni aziendali lavorando con passione e non si tratta solo di riorganizzare il luogo di lavoro, ma di creare sistemi fluidi dove ogni risorsa è valorizzata. Con la metodologia, per recuperare costi e ottimizzare i flussi, ho migliorato l\'. I miei successi chiave includono: • \'+% in contesti industriali complessi (Macchine Utensili, Elettrodomestici). • Gestione strategica del Budget e aderenza costante ai KPI in aziende con ricavi fino a 52M+. • Realizzazione di progetti Lean che hanno drasticamente (risultato trasformativo in ambito Medical Device). Porto un\'esperienza solida in. Cerco una sfida come Manager of Operations dove posso applicare la mia Leadership Attiva per coinvolgere i team e generare un valore aggiunto immediato e misurabile: • Controllo Aziendale & Budget | Gestione KPI • : logiche a flusso, PDCA- • & , Riorganizzazione • Industrializzazione, Tempi e Metodi : • e Partecipativa |, Coinvolgimento • ̀ operativa, ̀, Intelligenza Emotiva
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