Marco Ferrari
Senior Area Manager Seri Plast Spa Divisione Infrastrutture - Centro Nord Italia Isole @Seri Industrial Spa
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WORK HISTORY
Senior Area Manager Seri Plast Spa Divisione Infrastrutture - Centro Nord Italia Isole @Seri Industrial Spa
IT
EDUCATION
Berner Italia Spa
Cost Center Management
Hilti Italia S.p.A.
Corso “SSS1 – Strategie per il successo nelle vendite”
Fischer Italia srl
Key User
Sulsente & Bellio srl - Consulenza e formazione
La Vendita complessa - La gestione delle obiezioni
Fischer Italia srl
Corso prodotti e strategie aziendali
Hilti Italia S.p.A.
Corso “Inno I° Compact”
Berner Italia Spa
Corso prodotti e strategie aziendali
Sulsente & Bellio srl - Consulenza e formazione
La vendita efficace - Conduzione e conclusione della trattativa
Kutzner & Weber GmbH
Corso prodotti
Sulsente & Bellio srl - Consulenza e formazione
La Vendita Relazionale - L'ottima relazione con il cliente trampolino di lancio per la vendita
ITIS “E. Fermi” di Mantova
Maturità’ Tecnico-Industriale Capotecnico
Hilti Italia Spa
Corso prodotti
SKILLS
ABOUT MARCO FERRARI
Ho 56 anni e attualmente ricopro il ruolo di Senior Area Manager di Seri Plast Srl Divisione Building & Infrastrutture, società controllata da SERI Industrial Spa, società quotata sul Mercato MTA. La società produce e commercializza sistemi di tubi e raccordi per il Building e le Infrastrutture e componenti plastici per il settore batterie industriali. Presente sui canali ITS e GDO in oltre 40 paesi. Ho accettato la sfida in quanto mi permette di crescere culturalmente e personalmente. Ritengo di essere una persona sempre pronta ad intraprendere nuove sfide che stuzzichino la mia curiosità, altre mie caratteristiche e che ritengo essenziali sono l’onesta, la puntualità ed essere responsabile. I punti di forza a cui tengo molto nello svolgimento del mio lavoro sono la competenza, la professionalità unite all’etica lavorativa e all’integrità. Le attività principali che svolgo, sono di definire ed implementare le strategie commerciali ed economiche più adeguate all’Italia. L’attività quotidiana consiste nel coordinare, gestire e motivare il gruppo di agenti plurimandatari sull’area a me affidata. Le competenze acquisite ad oggi dalle mie esperienze lavorative sono: Gestione risorse commerciali La gestione delle risorse è stata acquisita in Hilti, in quanto, il Punto vendita aveva degli obiettivi comuni con i commerciali esterni. In Fischer invece, si doveva creare collaborazione stretta con gli agenti diretti e con le rivendite. Gestione risorse umane La gestione di risorse è pluriennale perché a stretto contatto con agenti plurimandatari, agenti di rivendita e raggiungere obiettivi chiari e comuni. Capacità di lavoro in team Lavorare in team è la base, in quanto attualmente ICS, Wöhler, Fischer, Hilti sono strutturate su delle collaborazioni a vario livello: Customer service; Ufficio Tecnico; Marketing; Formazione. L\'esperienza che mi ha maggiormente permesso di crescere è stata poter ampliare le mie conoscenze tecniche-commerciali seguendo le Grandi Opere a livello nazionale.
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