Marcel Kalla
Partner & Advisor @New Retail Management
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WORK HISTORY
Partner & Advisor @New Retail Management
Investment-Company mit dem Fokus auf neue Märkte.
EDUCATION
OfG / Online-Schule für Gestaltung
Online school for design Certificate - Graphic Designer , Graphic Design
Ruhr University Bochum
Master of Science - MS, Management and Economics
Business Academy Ruhr GmbH
Online Marketing Manager (IHK), Online Marketing
ABOUT MARCEL KALLA
Die meisten Startups scheitern nicht, weil die Idee schlecht ist.Sie scheitern, weil sie zu viele Fehler machen.Ich habe in den letzten 15 Jahren unzählige Gründer gesehen, die mit guten Produkten starten – und dann an fehlender Struktur, Priorisierung oder Entscheidungsqualität scheitern. Nach über 10 eigenen Gründungen, 10+ Investments in Pre-Seed- und Seed-Startups und mehr als 35 Mio. € geschaffenem Unternehmenswert weiß ich, woran es wirklich liegt, wenn Startups stehen bleiben – und wie man das ändert. Als Venture Partner bei BREAKEVEN (Team-Traction: 500 Mio. € Exit-Volumen, 40+ Gründungen, 11+ Exits) und Sparringspartner für über 200 Gründer habe ich in den letzten Jahren mehr als Gespräche mit (Co)-Foundern und Geschäftsführern geführt.Ich habe dabei ein klares Muster erkannt:Erfolg ist kein Zufall – er entsteht, wenn Struktur, Haltung und Umsetzung zusammenkommen.Gleichzeitig bringe ich Erfahrung aus der Corporate-Welt mit:Als Führungskraft bei einem der größten Medienkonzerne der Welt – Bertelsmann – war ich mit meinem Team Hauptverantwortlicher für den Vertrieb der digitalen Plattform (z.B. Ausbildung.de). Dort habe ich gelernt Teams auf Leistung auszurichten, Verantwortung zu teilen und Wachstum planbar zu machen – auch unter Druck. Woran ich arbeiteIch helfe Unternehmern und Gründern dabei, fundierte und skalierbare Geschäftsmodelle aufzubauen –ohne Theater, ohne Buzzwords, mit Substanz und System.Mein Fokus: Fundraising & Investor Readiness – von Pre-Seed bis Series A Go-to-Market & Sales-Playbooks mit messbarem Impact Organisationsaufbau & Leadership-Alignment in Wachstumsphasen Entscheidungsqualität & Priorisierung in dynamischen Märkten Exit-Strategien mit Struktur, Substanz und Timing Growth-Systeme, die profitabel und wiederholbar funktionieren Ergebnisse aus meiner Arbeit: 200+ Gründer im Sparring begleitet Startups mit über 8 Mio. € Funding in Pre-Seed- und Seed-Phasen begleitet Mehr als 35 Mio. € an Unternehmenswert in Portfolio- und Partnerfirmen aufgebaut Go-to-Market-Systeme implementiert, die Sales-Zyklen um bis zu 40 % verkürzen Leadership-Coachings durchgeführt, die Teams von 3 auf 30+ Mitarbeiter skalierbar machten Ein Unternehmer-Netzwerk aufgebaut, das heute über 500 Mio. € Exit-Volumen repräsentiert Mehr als Gespräche mit Co-Foundern, GFs und Investoren geführtIch komme aus dem Ruhrgebiet – und das merkt man: ehrlich, direkt, ergebnisorientiert.Ich sage, was funktioniert – und was nicht. Keine Buzzwords. Kein Theater.
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