Marc Farrier

Directeur Ressources Humaines @Groupe Somavrac

Trois-Rivières, QC, CA
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+91 *********19

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WORK HISTORY

Jan 2014 — Present

Directeur Ressources Humaines @Groupe Somavrac

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EDUCATION

1990

Université Laval

Bachelor's degree, Human Resources Management/Personnel Administration, General

SKILLS

Paper IndustryHuman ResourcesOrganizational DevelopmentRelations Avec Les EmployésBenefits AdministrationDesUnion RelationsJd EdwardsLabor RelationsAmélioration Des ProcessusRessources HumainesCoachingRecrutementParticipation Des EmployésEmployee RelationsGestion Des PerformancesPerformance ManagementEmployee EngagementContinuous ImprovementGestion Des TalentsDéveloppement OrganisationnelChange ManagementProcess ImprovementRelations Au TravailGestion Du Personnel

ABOUT MARC FARRIER

Gestionnaire en ressources humaines possédant une solide expérience comme généraliste au sein de compagnies multinationales. Travailleur d\'équipe, reconnu pour son professionnalisme, son sens stratégique et sa capacité à livrer les résultats d\'affaires attendus. Sens de l\'analyse, empathie, capacité d\'écoute et de persuasion qui permet d\'exercer un coaching efficace auprès d\'équipes de gestion lors de développement ou de changement organisationnel. Sait établir des partenariats d\'affaires rentables avec les syndicats. Habile à réagir avec tact, diplomatie et perspicacité dans toutes situations.Dirige des départements ressources humaines comptant jusqu\'a dix (10) personnes professionnelles et syndiquées. Pratique des relations de travail basées sur les intérêts réciproques ce qui assure une meilleure stabilité opérationnelle et réduit beaucoup les griefs.Est un interlocuteur crédible et habile lors de négociation de conventions collectives ou d\'ententes.Capable de gérer plusieurs conventions en simultané (jusqu\'a 9 sur plusieurs sites).Expérience significative dans le pilotage de changements organisationnels tels que- Amélioration des compétences des employés cadres et syndiqués- Diminution des accidents du travail et implantation de la spécification Oshas 18001- Réduction de l\'absentéisme- Mise en place de plans de successions et gestion du leadership- Soutien à la mise en place de programmes d\'amélioration de la performance (Kaisen, Blackbelt)- Démarrage d\'une nouvelle entreprise de plus de 250 employés par la mise en place de la fonction ressources humaines.

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