Marc Desforges

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ABOUT MARC DESFORGES

Depuis 1985, j’ai participé à la création d’entreprises « classiques » tournées vers l’insertion des personnes vulnérables, d’abord dans les territoires les plus en crise, puis dans les métropoles innovantes. La baisse irrémédiable de l’emploi salarié représente pour moi une opportunité de réfléchir à l’ensemble des facteurs permettant d’augmenter la capacité d’agir de l’ensemble des citoyens. Le territoire en est l’une des clés dans la mesure où il apporte une proximité permettant des alliances inédites entre des personnes de toutes origines et de tous talents. C’est un facteur de renforcement du lien social et d’innovation agile : c’est une chance pour la France! Le défi est « organisationnel ». La France doit inventer son propre modèle et assumer son modèle «utopique » : le besoin de mettre du sens avant l’action. Mettre en place de nouvelles règles de gouvernance, à travers notamment la participation citoyenne, est nécessaire. C’est un levier puissant du renforcement démocratique. Pour y parvenir, les difficultés résideront dans le passage des élus d’un statut d’élu décideur à celui de tiers de confiance, mais aussi dans la définition de codes communs entre entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire, classiques et la finance solidaire. A l’avenir, celle-ci prendra de plus en plus d’importance face aux finances publiques dont les budgets sont en baisse structurelle. Les générations futures possèdent davantage de codes pour réussir ces nouvelles alliances : il faut les accompagner tout en leur faisant confiance.