Abdelmoula

Consultant En Supply Chain Management Chez Inetum Consulting @Inetum

Toulouse, FR

En Interne : PMO pour le projet Coloc, en charge d’assurer une communication fluide entre les parties prenantes pour organiser et optimiser l’équipe Inetum Consulting de Toulouse.Chez les Clients :PMO Transition Logistique et Ingénieur Méthode et processus, IDEA logistique chez Safran Landing Systems (Bidos):Analyse et cartographie des processus logistiques existants (AS-IS) pour identifier les axes d’amélioration.Choix et déploiement de l’outil KeepTracking pour assurer la traçabilité et suivre la performance.Plan d’amélioration des processus, co-construit avec le prestataire logistique.Cadrage des flux logistiques et conception d’une solution de pilotage spécifique.Création d’un tableau de bord centralisé pour consolider les données SAP et KeepTracking.Mise en place d’indicateurs de performance contractuels par flux.Facilitateur déploiement de CLES, AIRBUS BDDT :Participation au développement d’un serious game pour mobiliser les collaborateurs du Delivery Center à utiliser CLES.Production de livrables : rapport d’étonnement, plan de communication, analyse des parties prenantes.Business Owner du Portail SI Fournisseur, AIRBUS :Mise en œuvre des processus de gestion fournisseurs sur le portail SI.Déploiement et administration des fournisseurs dans le SI, gestion des accès et support.Harmonisation des processus au sein des différentes entités Airbus (Commercial, Helicopters, Defense & Space, Atlantic, Canada).Animation et support aux utilisateurs finaux (communication, sessions d’échanges, gestion des incidents).Amélioration continue des processus, documentation, et mise en place d’indicateurs clés.Accompagnement des nouveaux arrivants et vulgarisation des processus en place.