Maelle Terrier

Directrice De La Transformation @Scop Savoirsplus

Brissac-Quincé, FR

La seule façon de toujours grandir est de continuellement se transformer\" Pilotage stratégique & transversalité : Coordination avec les instances de gouvernance (Comité Opérationnel, Conseil d’Administration…) pour assurer une transformation alignée avec la vision de l’entreprise. Démarche prospective : Veille marché, identification des opportunités et anticipation des évolutions pour adapter le modèle de SavoirsPlus aux enjeux de demain. Optimisation organisationnelle : Conduite de projets structurants pour améliorer l’efficacité opérationnelle et fluidifier les processus internes. Accompagnement du changement : Mobilisation des équipes, animation d’ateliers d’intelligence collective et création de synergies pour faire évoluer les pratiques. Innovation & transformation : Impulsion d’une dynamique d’innovation pour réinventer les modes de fonctionnement et favoriser la différenciation sur le marché. Impact et responsabilité : Alignement de la performance avec des valeurs coopératives et un impact positif pour les clients, collaborateurs et partenaires.

IUP ANGERS

IUP Sciences de Gestion

IGR-IAE Rennes

Master Systèmes D'informations Et Contrôle De Gestion

IUT GEA ANGERS

DUT GEA