Luc Imbaud
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WORK HISTORY
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Paris, FR
Depuis mai 2025 : Orange Business : AMOA, expertise ent modélisation TMforum dans le programme de refonte de la stack SI d\'Orange Business (Portails, BSS, OSS)- 20••••25 : Orange Business : AMOA, Product Owner BSS (CRM, Billing, Selfcare) du cloud souverain d’Orange (Cloudwatt puis Flexible Engine)- 2016 – Orange : AMOA, intégration du LMS CornerStone en SaaS (refonte outil learning). Appui au cadrage et pilotage agile- 2015–2016 – Enedis (ex ErDF): AMOA, équipe transverse du SI central Linky (gestion de la chaîne de comptage AMM). Appui au pilotage des projets ELD- 2011–2015 – SFR Business Team (B2B): AMOA transverse, refonte de la prise de commande Entreprise (offre convergente fixe-mobile). Cadrage métier, conception, stratégie de recette, change management, tests en production, suivi VSR, animation et pilotage de l’équipe AMOA- 2010–2011 – BYTEL : AMOA gouvernance de l’outil décisionnel (cadrage besoins & impacts décisionnels)- 2010 – SFR : TMA BA05, collecte & obligations légales. Pilotage et amélioration de la QoS- 2008–2010 – BYTEL : AMOE, chef de projet MOE refonte du réservoir d’appels (Obligations légales, BI, Teradata)- 2007–2008 – BYTEL : intégration, chef de projet refonte du système de commissionnement distributeurs (Oracle OIC)- 2006–2007 – DARTY Télécom : AMOE, responsable projet provisioning & CRM DartyBox- 2004–2006 – BYTEL : intégration, chef de projet obligations légales (J2EE, Unix, Oracle)- 2002–2004 – BYTEL : AMOE, chef de projet MOE obligations légales (Java, Oracle, Unix).
EDUCATION
Centrale Lille
Informatique Industrielle
SKILLS
ABOUT LUC IMBAUD
Je suis convaincu que l’agilité est un levier clé pour maximiser l’efficacité des ressources investies et concentrer les efforts sur la création de valeur.Je crois également que la clarté et la transparence des rôles sont essentielles à la performance collective : des responsabilités bien définies renforcent l’autonomie, la collaboration et l’efficacité globale des équipes.Consultant en transformation digitale, issu du développement logiciel et certifié Scrum et SAFe, j’accompagne de grands acteurs des télécoms dans des environnements agiles et plus traditionnels, avec la conviction que ces principes sont des facteurs déterminants de réussite.
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