Luca de Feo

Project Manager Spare Parts Coordinator @Zephir S.P.A

Modena, IT
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WORK HISTORY

Sep 2023 — Present

Project Manager Spare Parts Coordinator @Zephir S.P.A

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Modena, IT

Gestione della fornitura parti di ricambio e relativa documentazione tecnica- Gestione degli acquisti, della logistica e della spedizione verso il Cliente finale in UE e extra UE.

EDUCATION

2006 — 2006

UNINFORM GROUP

Quality Management System

N/A

Università degli Studi di Salerno

Master's degree

SKILLS

Strategia D'impresaNew Business DevelopmentIngegneriaKaizenQuality ManagementAssistente Project Manager,Responsabile Tempi E MetodiManufacturingPowerpointMicrosoft ExcelLean ManufacturingPianificazione StrategicaTotal Quality ManagerControllo QualitàIngegneria Dei ProcessiGestione QualitàAssistenza ClientiSistema Di QualitàProject PlanningSviluppo Di ProdottoFmea5sProduzione SnellaManifatturaSei SigmaIngegneria MeccanicaEngineeringProduct DevelopmentNegotiationGestione VenditeTrattativeProject ManagementTeam BuildingManagementProject ManagerAutocadIsoProgettazione Impianti Elettrici ( L. 46/90)Microsoft OfficeBusiness StrategyProblem Solving

ABOUT LUCA DE FEO

Professionista con 20 anni di esperienza in Project Management e Project Planning di progetti complessi in contesti internazionali nei settori automobilistico, automazione industriale e packaging.Mi caratterizzano una mentalità orientata ai risultati, un buon senso pratico, eccellenti doti comunicative e buone capacità di pianificazione. Sono fermamente convinto dell\'efficacia del lavoro di squadra per risolvere problemi complessi e per una più efficace gestione dei progetti.Nel lavoro quotidiano, credo che le competenze e le esperienze professionali non abbiano alcun valore se non applicate praticamente. Inoltre, impegnarsi in prima persona ti consente di- mantenere l\'attenzione focalizzata sull\'obiettivo da raggiungere- rendere la comunicazione più efficace ed efficiente- migliorare il valore del team condividendo frequentemente i risultati raggiunti.L’esperienza acquisita mi ha permesso di ottimizzare al massimo l’attività di gestione dei progetti con schedulazioni puntuali, meeting settimanali, conference call con i Clienti e visite periodiche ai fornitori ed ai Clienti.Queste sono le linee guida che seguo per svolgere il mio lavoro e grazie ad esse ho raggiunto risultati eccellenti sia in termini di obiettivi raggiunti che di soddisfazione del cliente sia come Project Manager che come Quality Manager.Per c••••••••@gmail.comProject ManagerProject planningModenaProblem SolvingTeam WorkingEmotional IntelligenceCommunication SkillsSolidworksAutoCADFusion 360

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