Louis Martin

Coach Agile Release Train Engineer Enedis @Thales

Paris, FR
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WORK HISTORY

Sep 2024 — Present

Coach Agile Release Train Engineer Enedis @Thales

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Accompagnement stratégique du projet DERMS, solution d’aide à la décision pour les ACR en France, intégrant de l’IA pour optimiser la gestion du réseau.Définition des objectifs stratégiques, de l’organisation agile et d’une gouvernance adaptée.Accompagnement des équipes pour garantir l’adoption des bonnes pratiques et assurer une transformation agile pérenne.Pilotage du train SAFe, coordination des équipes pluridisciplinaires et facilitation des PI Planning pour aligner vision et exécution.Mise en œuvre des cérémonies pour une exécution fluide et une amélioration continue.Gestion des dépendances, risques et obstacles afin d’optimiser la livraison de valeur.Mise en place d’outils et indicateurs pour suivre la performance et accompagner le client dans une approche data-driven.

EDUCATION

2013 — 2015

Université Toulouse - Jean Jaurès

University Institute of Technology in mechanical engineering

2015 — 2018

INSA Toulouse - Institut National des Sciences Appliquées de Toulouse

Top 10% French Grande Ecole Master's degree in Engineering, Engineer Diploma

SKILLS

Gantt ProjectGénie MécaniqueErpSolidworksManagementMicrosoft ExcelCatiaRdm Le MansGestion De ProjetMicrosoft Office5sConception De Produits MécaniquesMatériauxCatia V5Sap ErpIngénierieRésistance Des MatériauxPlanification Production

ABOUT LOUIS MARTIN

Fort d’une solide expérience dans la transformation digitale, j’accompagne des organisations de secteurs stratégiques (Public, Défense, Aéronautique, Énergie) sur des projets complexes et à forts enjeux, incluant des solutions d’Intelligence Artificielle. J’ai occupé des rôles clés sur des systèmes critiques en tant que Release Train Engineer et Project Manager. Expert en Agilité à l’échelle, j’ai déployé une organisation SAFe complète, piloté 2 Trains simultanément pour 140 personnes et accompagné des équipes dans leur transformation agile avec un coaching stratégique et opérationnel. Expérience en gestion de projets critiques : En tant que Project Manager, j’ai eu la responsabilité du Soutien pour le Ministère des Armées, coordonnant des équipes dédiées au Maintien en Condition Opérationnelle & Sécurité, Exploitation, Déploiement et Formation afin d\'assurer la continuité opérationnelle, l’optimisation des processus de support et la satisfaction des parties prenantes.🤖 Projets intégrant de l’Intelligence Artificielle : J’ai participé à des projets stratégiques utilisant l’IA pour l’optimisation des décisions opérationnelles et l’exploitation des données massives, notamment dans des environnements critiques comme la Défense et l’Énergie. Grâce à une approche Lean et axée sur l\'amélioration continue, j’ai mené des transformations organisationnelles à grande échelle pour optimiser l’efficacité opérationnelle, réduire les gaspillages et fluidifier les processus dans des environnements exigeants. Passionné par la performance organisationnelle, j’aide les entreprises à fluidifier la collaboration, à optimiser leurs processus et à garantir l’excellence dans des contextes complexes et innovants.

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