Lia Bozneanu
Conseillère En Analyse d Affaires (Amélioration De Processus Et Gestion De Projet) @Ministère Des Relations Internationales Et De La Francophonie Du Québec
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WORK HISTORY
Conseillère En Analyse d Affaires (Amélioration De Processus Et Gestion De Projet) @Ministère Des Relations Internationales Et De La Francophonie Du Québec
Montreal, QC, CA
Gestion de projet | Optimisation des processus | Transformation numérique• Élaborer et piloter le plan stratégique en amélioration continue aligné sur les priorités ministérielles.• Harmoniser les pratiques en amélioration des processus d’affaires – DMAIC, cartographie BPMN, etc.• Projets transversaux - optimisation de processus d\'affaires, gestion de projets, transformation numérique. • Soutenir les membres de l’équipe dans la gestion de leurs projets afin d’augmenter leur autonomie dans la planification de leurs dossiers respectifs; assurer la pertinence, la qualité et la rigueur des analyses, travaux et documents produits; s’assurer d’un bon climat au sein de l’équipe.
EDUCATION
HEC Montréal
Master of Science - MS, Marketing
Université de Montréal
Certificat Lean Six Sigma - ceinture noire, Lean Six Sigma
HEC Montréal
Master of Business Administration - MBA
UQAM | Université du Québec à Montréal
Diplôme d'études supérieures spécialisées, Gouvernance, contrôle des risques et prévention de la fraude comptable
ENAP - École nationale d'administration publique
Microprogramme sur la Diplomatie et les Métiers de l'International
SKILLS
ABOUT LIA BOZNEANU
Avec plus de 10 ans d\'expérience en amélioration, en gestion de projet, en analyse de données et en transformation numérique, je contribue activement à l\'optimisation des processus au Ministère des Relations internationales et de la Francophonie du Québec (MRIF). Mon rôle consiste à piloter des initiatives stratégiques d\'amélioration continue, à harmoniser les pratiques en gestion de processus d\'affaires et à accompagner les équipes dans la gestion de leurs projets pour accroître leur autonomie et garantir la qualité et l\'efficacité des livrables. Mon expertise repose sur des compétences clés telles que la gestion d’équipe, la gouvernance de projet et la gestion du changement, consolidées par des certifications telles que Lean Six Sigma Black Belt. Animée par une volonté d’innovation responsable, je travaille en étroite collaboration avec les parties prenantes pour saisir des opportunités de transformation et d’optimisation tout en alignant les stratégies sur les priorités organisationnelles.
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