Laurent Desomer

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ABOUT LAURENT DESOMER

Les entreprises disposent aujourd’hui d’opportunités inédites pour accélérer leur croissance et renforcer leur compétitivité.Jamais la technologie n’a permis d’aller aussi loin dans la connaissance client, l’efficacité commerciale et la rapidité d’exécution.Jamais les équipes n’ont eu autant de leviers pour développer leurs compétences, exprimer leur potentiel et trouver du sens dans leur engagement.Dans un monde où la transformation digitale s’accélère et où les attentes des talents évoluent, 2025 marque un tournant : l’exigence de performance repose désormais sur deux piliers complémentaires :la capacité des entreprises à exploiter pleinement l’intelligence augmentée,et leur aptitude à développer l’excellence comportementale des équipes.L’IA permet d’optimiser la prospection, d’affiner l’analyse des marchés et de mieux comprendre les attentes des clients, à condition de l’intégrer efficacement dans les pratiques commerciales.De leur côté, les collaborateurs ont besoin d’un accompagnement concret pour transformer leurs comportements, renforcer leur efficacité individuelle et maintenir un haut niveau d’engagement.Pourtant, les chiffres rappellent l’urgence d’agir : 2 millions de salariés ont démissionné en France en 2024. 1 salarié sur 3 envisage encore de quitter son poste sans projet défini. 1 Français sur 3 se rend au travail sans enthousiasme.Paradoxalement, jamais les entreprises n’ont autant investi sur la marque employeur, la qualité de vie au travail et l’expérience collaborateur.La question n’est donc plus de savoir s’il faut changer, mais comment réussir à concilier exigence de performance et engagement durable des talents.Avec 30 ans d’expérience dans les ESN, à la croisée de la direction opérationnelle et des ressources humaines, et convaincu qu’il n’y a pas de performance économique sans performance sociale, j’ai fait de ces enjeux mon cœur de métier : J’accompagne les entreprises dans le recrutement, l’assessment, la clarification de leur promesse employeur, et le diagnostic de leur perception externe, et l’intégration de l’intelligence artificielle au service de la prospection et de l’efficacité commerciale. Avec amenity, je forme et conseille pour booster la performance individuelle, transformer les comportements et développer l’excellence managériale et commerciale.Ce projet dépasse le simple enjeu business : c’est une mission d’intérêt général, au service du développement économique et de l’épanouissement des talents.