Laure Delabeye
Director of Human Resources and Services @Wendel
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WORK HISTORY
Director of Human Resources and Services @Wendel
Ville de Paris, FR
EDUCATION
The Collective Leadership Assessment
CLA
Institut de Gestion sociale (IGS)
Master degree, Human Ressources
EFAP - École des nouveaux métiers de la communication
Communication
Case Western Reserve University
Verified certificate, Inspiring Leadership through Emotional Intelligence
HEC Paris
Certificat Executive, Global Executive Coaching
SKILLS
ABOUT LAURE DELABEYE
Ma conviction : la conscience de soi est la clé de notre savoir-être et la solution à toute ambition individuelle et collective. Mon actualité professionnelle : En 2022, je choisis de créer la Cabinet Oyat coachsulting au service d’acteurs majeurs de la Finance durable et de Dirigeants d’entreprise soucieux d’agir sur le Capital humain à la recherche d’une évolution/transformation gagnante : bien-être des Talents ET Performance durable de l’organisation eu égard à l’ensemble de son éco-système. Mon expertise : 25 ans dans les fonctions de Directeur des Ressources Humaines dans des environnements français et internationaux aussi exigeants que le Groupe AXA et JP.Morgan. Parce que je considère que chaque personne, chaque équipe qui prend la décision de travailler avec nous témoigne d’une confiance précieuse, j’aborde chaque mission tel l’horloger qui se penche sur une montre à complications, à la valeur inestimable, pour s’assurer, dans le temps, du bon fonctionnement d’un mécanisme systémique hautement complexe. Ce que disent mes clients (références possibles sur demande): une réelle capacité d’écoute, une sens de l’adaptation permettant d’appréhender avec pertinence des environnements et des personnalités très variés, une grande réactivité et disponibilité marquées par une culture du « Client first ». Des standards professionnels exigeants et respectueux des singularités. Les missions et clients de Oyat coachsulting : • Dirigeants (chefs d’entreprise, Partners de Fonds d’investissement, de cabinets d’avocats.). • Audit de synergie du Capital humain (culture, due diligence, fusion, transformation.). • Executive assessment (fusion, MBO, M&A, comité de nominations.). • Conseil en stratégie RH. • Executives coaching individuel selon un modèle de prise de conscience responsable favorisant le développement des organisations vers un modèle plus durable. • Coaching d’équipes autour d’un modèle de leadership inspirant permettant d’accompagner la transformation des organisations incluant leurs parties prenantes. Encore quelques mots : je suis profondément optimiste. Je crois que la période actuelle est une occasion unique de différenciation pour les Dirigeants et leurs organisations. Mes partenaires et moi, un réseau européen agile d’experts et de coachs Seniors, ne travaillons qu’avec les acteurs désireux d\'agir guidés par la même vision. Nous nous fixons un nombre limité de missions par an afin de privilégier la qualité de notre engagement et construire une réputation cohérente avec notre conviction. Nous garantissons une confidentialité totale.
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