Pierre Larouche
Architecte, Associé Principal, Vice-président Stratégie d\'affaires @Lemay
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WORK HISTORY
Architecte, Associé Principal, Vice-président Stratégie d\'affaires @Lemay
PRINCIPALES RÉALISATIONS EN COURSREM de l’Est, Montréal (2021 – en cours) 10 G$, pour CDP InfraHôpital Vaudreuil-Soulanges, Montérégie (2021 – en cours) 1,7 G$, pour SQIMaison des aînés, province de Québec (2020 – en cours) 300 M$ pour SQINouvelles écoles secondaires du Québec (2019 – en cours) 1,5 G$ pour SQIREM – Réseau express métropolitain (2019 – en cours) 10 G$ pour CDP InfraHôpital de l’Enfant-Jésus, Québec (2019 – en cours) 1,9 G$ pour SQICentre de transport Bellechasse (2019 – en cours) 300 M$ pour STMComplexe des sciences, Université de Montréal (2014 – en cours) 400 M$Oratoire Saint-Joseph (2019 – en cours) 70 M$PRINCIPALES RÉALISATIONS COMPLÉTÉESPavillons Marcelle-Coutu et Jean-Coutu, Université de Montréal, Montréal (2005), 250 M$Hydro-Québec, station hydroélectrique Romaine-2, Havre-Saint-Pierre (2014), 1,5 G$Reconstruction de l’Aréna Éric-Sharp, Saint-Lambert (20••••16), 35 M$Construction d’un centre multifonctionnel, Gatineau (20••••14), 150 M$Centre de transport Stinson, STM, Montréal (2014), 155 M$Hydro-Québec, 201 rue Jarry, Montréal (2010), 250 M$Plan d’investissement sur cinq ans pour la Société de transport de Laval, Laval (2014), 500 M$Écoles Victor-Doré et Joseph-Charbonneau, Commission scolaire de Montréal, Montréal (2012), 45 M$Hydro-Québec – Centrale électrique de La Sarcelle, Réservoir Opinaca (20••••12), 800 M$Réaménagement de l’échangeur de Dorval, Dorval (2012), 25 M$Tunnel et rampe mobile, Université de Montréal, Montréal (2012), 15 M$Centre récréatif et piscine Westmount, Westmount (2011), 38 M$Université Concordia, Montréal (2005), 10 M$Radio-Canada, Ottawa (2003), 20 M$Aéroport Montréal-Trudeau, Dorval, 9 M$Aéroport international Montréal-Mirabel, Montréal, 10 M$Cité Multimédia – Phases 5, 6 et 7, Montréal (2002), 80 M$ pour SITQComplexe Les Ailes, Montréal (2005), 250 M$ pour Ivanhoé CambridgeCentre Rockland, Montréal (2006), 80 M$ pour Ivanhoé Cambridge
EDUCATION
Université de Montréal
Baccalauréat en architecture
SKILLS
ABOUT PIERRE LAROUCHE
En tant que vice-président, stratégie d’affaires, Pierre accompagne les clients de la firme tout en dirigeant et encadrant ses directeurs de marché et de région afin d’identifier les meilleures opportunités d’affaires.À ce titre, son approche proactive, sa persévérance et ses habiletés de communicateur font de lui un joueur de premier plan dans le développement et la consolidation des projets les plus prometteurs. Il s’assure également du bon déroulement des initiatives qu’il met en œuvre afin de bâtir des partenariats stratégiques à long terme avec les clients. Fort de 25 années d’expérience en direction de projets, Pierre maîtrise les différents modes de réalisation, tout en continuant d’agir en tant qu’architecte-patron et directeur de consortium pour certains mandats stratégiques.En plus d’avoir contribué à l’innovation et aux processus de contrôle qualité au sein de la firme, il a participé activement à l’élaboration de notre offre de service à valeur ajoutée. Authentique et passionné, il est reconnu comme un joueur d’équipe qui a le souci d’établir et de maintenir des relations réciproquement avantageuses pour les clients et la firme. Toujours à l’affût de projets d’envergure, il maîtrise toutes les étapes du processus de développement des affaires, de la négociation initiale à l’entente finale.Pierre agit en tant qu’associé principal, depuis et comme architecte-patron pour un ensemble de projets stratégiques de la firme, des mandats importants qui comptent parmi les plus grands projets en cours au Québec en ce moment.
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