Lars Krüger
Gründer Geschäftsführer Unternehmensberater Strategy Director Design Director @De.Design
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WORK HISTORY
Gründer Geschäftsführer Unternehmensberater Strategy Director Design Director @De.Design
Berlin, DE
DE.design ist eine strategische Design- und Digitalberatung. Wir entwickeln digitale Markenauftritte, UX-Systeme und datenbasierte Strategien für Unternehmen im Wandel. Unser Fokus liegt auf Klarheit, Skalierbarkeit und Wirksamkeit – immer digital gedacht. LEISTUNGEN + AUFGABEN– Entwicklung von Marken, Digital- und Unternehmensstrategien– Gestaltung digitaler Marken, Plattformen, E-Commerce-Systeme und UX-Systeme– Strategische Beratung auf C-Level (Organisation, Positionierung, Prozesse)– Steuerung interdisziplinärer Teams und Dienstleister– Durchführung von Workshops, Audits und Schulungen– Projektleitung, Budgetverantwortung, Recruiting– Einführung datenbasierter Entscheidungsprozesse AUFTRAGGEBENDEVIESSMANN • Entrix • LichtBlick • ison • Lackmann • Techem • SCHÜCO • IBM iX • Bayer • SIGVARIS • Grüne Erde • Berliner Verkehrsbetriebe • Friedrichstadt-Palast • Schutzverband Dresdner Stollen • Schleswig-Holsteinische Landesbibliothek
EDUCATION
OWL University of Applied Sciences and Arts
Bachelor, Medienproduktion
Düsseldorf University of Applied Sciences
Master, Kommunikationsdesign
Berufsbildende Schulen Wildeshausen
Fachhochschulreife, Elektrotechnik, Elektronik und Kommunikationstechnik/Techniker
Berufsbildende Schulen Wildeshausen
Ausbildung, Elektriker
SKILLS
ABOUT LARS KRÜGER
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Transformation von Marken, Unternehmen und digitalen Produkten verbinde ich strategische Beratung, Corporate Design und UX/UI-Expertise. Als Gründer von diesdas.digital und DE.design habe ich interdisziplinäre Teams aufgebaut und Unternehmen auf C-Level bei digitalen Transformationen begleitet. Mein Fokus liegt auf klaren Markenstrategien, modularen Designsystemen und datenbasierten Entscheidungsprozessen, die Organisationen nachhaltig stärken. ANALYSE – – – Markt- und Wettbewerbsanalysen Trend- und Zielgruppenanalysen Marktumfragen Quantitative und qualitative Interviews Segmentierung und Personas Customer Journeys Co-Creation-Workshops KONZEPTION – – – Marken, Digital- und SEO-Strategien Markenarchitekturen Markenplattformen Unternehmens- und Markenpositionierungen Messaging und Naming Informationsarchitekturen KPI- und OKR-Definitionen, Roadmaps Datenbasierte Handlungsempfehlungen Preis- und Geschäftsmodelle Innovations- und Service-Design Business-Design IMPLEMENTIERUNG – – – Corporate Strategy Corporate Identity Corporate Design Corporate Communication Corporate Reporting Markenführung Multibrand-Strategien Digitale Kontaktpunkte und E-Commerce-Lösungen Employer Branding Corporate Culture Organisationsentwicklung und Change-Prozesse Enablement (Trainings, Guidelines, Playbooks) STEUERUNG – – – Strategisches Sparring auf Führungsebene Unternehmensführung und Geschäftsentwicklung Stakeholder-Management Steuerungen von Agenturen und Dienstleistern Teamführung und Recruiting Mitarbeiterentwicklung und Vergütungsmodelle Ressourcen- und Budgetplanung Product Ownership Projektsteuerung national und international Qualitätssicherung und Rollouts Digitale Transformation und Prozessoptimierung Automatisierung und KI-Anwendung Akquise
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