Kristin Schwemmle

WORK HISTORY

EDUCATION

ABOUT KRISTIN SCHWEMMLE

Bist du Personalentwickler/in, oder Führungskraft Fragst du dich. Wie entwickle ich leistungsfreudige und erfolgreiche MA? Wie kann ich meine guten Leute entwickeln, so dass Sie langfristig bleiben? Wie bekomme ich bei einem MA wieder die Kurve, wenn er sein Potenzial nicht ausschöpft und „irgendwas nicht passt“? Wie kann ich sowohl meine Talente und Leistungsträger weiterentwickeln und mit ihnen Entwicklungswege im Unternehmen gestalten?Hast du aber. das Gefühl, die Guten mit keiner Maßnahme so richtig zu „kriegen“ Sorge, Geld zu investieren und dann gehen die Leute doch die Erfahrung zu spät zu kommen und deine guten Leute kündigen still oder in echt das Gefühl, du bekommst einfach nicht raus, wo die Passung verloren gegangen ist und fühlst dich manchmal machtlos Brauchst du nicht! Ein Entwicklungscoaching für deine Leistungs- und Potenzialträger ist genau die punktgenaue Maßnahme, um für leistungsfreudige, zufriedene und resiliente Mitarbeiter entlang der employee journey zu begleiten. Mir ging es nach der Ausbildung genauso, wie deinen Talenten jetzt. Ich war fertige Industriekauffrau aber Zahlen sind nicht meine Freunde. Mit viel Anstrengung bin ich eine gute Kauffrau. Glücklicherweise gab mir mein erster Chef die Chance im Marketing zu arbeiten. Meine Kreativität und mein Organisationstalent konnte ich dort voll einbringen. Das war absolut mein Traum-Job. Später als Fachkraft war mein Job im Marketing nach 7 Jahren einfach „durch“. Die Opportunities im Unternehmen limitiert oder mit solchen Hürden versehen, dass ich nicht „unter meinem Wert“ eine Stelle annehmen wollte. Einzige Chance – nach einem halben Jahr Dienst nach Vorschrift und kurz vor dem Boreout - kündigen. Glücklicherweise habe ich damals eine Weiterbildung zum Systemischen Coach gemacht und die Idee war geboren: Ich mach mich als Karrierecoach selbständig! Seitdem begleite ich erfolgreich Menschen in beruflichen Entwicklungsprozessen und entfache ihr Potenzial. Stell dir vor. deine Mitarbeiter blühen auf, weil sie ihre Potenziale voll einbringen können, Sinn- und Erfolgsmomente erleben und das Gefühl haben genau in dem Job zu sein, der zu ihnen passt. punktgenaue Entwicklungsmaßnahmen durch ein Coaching zu gestalten, die wirklich einen Effekt haben. Zielgenau statt Gießkanne.Ich helfe dir gerne dabei deine Mitarbeiter zu entwickeln – für Mitarbeitende, die bleiben. Schick mir hier auf LinkedIn eine Nachricht und wir vereinbaren ein unverbindliches Kennenlern-Telefonat. Gerne sende ich dir mein Beraterprofil für euren Coachingpool zu.