Klaus-Peter Stöppler

Beirat @Klaus-Peter Stöppler

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WORK HISTORY

Jan 2025 — Present

Beirat @Klaus-Peter Stöppler

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Zertifikat: Qualifizierter Aufsichtsrat und Beirat mit Kontrollfunktion - Deutsche Börse

EDUCATION

N/A

Hochschule für Technik Stuttgart

Dipl.-Ing.

SKILLS

Strategisches ManagementTeam LeadershipKaizenNeugeschäftsentwicklungUnternehmensführungProject PlanningMarketingKey AccountGeneral OperationsMicrosoft OfficeFinanzwesenLean ManufacturingProject ManagementUnternehmensstrategieAbteilungsübergreifende TeamführungUnternehmensplanungUnternehmensfinanzierungStrategic PlanningProduktentwicklungVertragsverhandlungenMaster Site PlanningGesprächsführungPropertymanagementArchitectureIndustrial DesignStrategische PlanungVerkaufsleitungProzessverbesserungFeasibility StudiesIndustrial EngineeringVeränderungsmanagementGeschäftsführungProjektmanagementTeamführungKanbanUnternehmensberatungBusiness StrategyChange ManagementBusiness DevelopmentMarketingstrategie

ABOUT KLAUS-PETER STÖPPLER

Klaus-Peter Stöppler – Ihr Sparringspartner für anspruchsvolle Bau- und Transformationsprojekte Seit mehr als 7 Jahren begleite ich als Executive Interim Manager, Projektleiter und Beirat Unternehmen in herausfordernden Situationen – zielgerichtet, umsetzungsstark und auf Augenhöhe. Ausgezeichnet mit dem Titel “Top Interim Manager des Jahres 2025” durch den Diplomatic Council, stehe ich für operative Exzellenz und strategische Weitsicht in der Steuerung komplexer Bau, Immobilien- und Industrieprojekte. Ob als CEO, Geschäftsführer oder Transformation Officer: Ich übernehme Verantwortung, wenn es um nachhaltige Ergebnisverbesserung, effizientes Projektmanagement oder die Neuausrichtung von Geschäftsmodellen geht. Mit meiner Kombination aus technischer Tiefe, betriebswirtschaftlichem Know-how und Führungserfahrung helfe ich Ihnen, PS auf die Straße zu bringen – zielgerichtet, verbindlich und transparent. Mein Fokus liegt auf der Überbrückung kritischer Vakanzen, der Begleitung strategischer Großprojekte sowie der Weiterentwicklung Ihrer Organisation. Dabei agiere ich nicht nur als Macher, sondern auch als Impulsgeber und diskussionsstarker Sparringspartner auf Augenhöhe – für Inhaber, Geschäftsführer und Aufsichtsgremien. Bauen Sie auf einen Interim-Manager, der Ihre Sprache spricht – analytisch, umsetzungsorientiert, verbindlich.

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