Karsten Freimuth

Director Operations @VetterTec GmbH

Kassel, DE
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WORK HISTORY

May 2025 — Present

Director Operations @VetterTec GmbH

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Komplettanbieter von industriellen Trocknungslösungen, einschließlich Entwässerung und Eindampfung

EDUCATION

1988 — 1990

Siemens Professional Education

Feingeräte-Elektroniker

N/A

Hochschule München University of Applied Sciences

Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)

1991 — 1996

Hochschule München University of Applied Sciences

Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH)

SKILLS

Lean ManufacturingProduct DevelopmentManagementUnternehmensführungProject ManagementChange ManagementVeränderungsmanagementSalesAbteilungsübergreifende TeamführungManufacturingProcess ImprovementProzessverbesserungProjektmanagementVertrieb

ABOUT KARSTEN FREIMUTH

Nahezu 20 Jahre Verantwortung im Mittelstand gepaart mit einer professinellen Ausbildung in Konzernen. MEINE FÄHIGKEITEN Führung - als Generalist & Teamplayer - vertrauensvoll aber konsequent - von komplexen Organisationen - im (Sonder-) Maschinenbau - von produzierenden Unternehmen - auch im Gruppen-/Konzernverbund Fokus auf - Engineering & Operations - Technologie - Vertrieb - Projektmanagement Veränderung managen durch - Restrukturierung / Sanierung - Wachstum ermöglichen und begleiten Strategie-Definition & Durchsetzung Organisationsentwicklung - von der Personen- zur Prozessorientierung MEINE ERFOLGE - ERFAHRUNGEN Aufbau & Weiterentwicklung - Unternehmensübernahme aus Insolvenz - Strategische Fokussierung - Umsatzsteigerung von 9 auf 45 Mio. € - durchgängig profitabel - Personalwachstum von ca. 75 auf 210 Mitarbeiter/innen - Einbindung in Käuferorganisation Etablierung von Benchmark-Organisationen - Restrukturierung von Bestandsorganisationen & Roll-Out der Prozesse/Strukturen auf Schwesterorganisation - Aufbau eines Greenfield-Werks & Etablierung des Werks als langjähriges Benchmark Akquise & Projektmanagement - bis 20 Mio. € Einzelprojekte - Kundenprojekte in EU, USA, MEX, CHINA, BRA, etc- bis ca. 50 Projekte parallel in verschiedenen Projektphasen Digitalisierung - Ablösung ERP-System - Einführung PLM-System Sanierung / Restrukturierung - Übernahme von Verantwortung in der Krise - Krisen als Chancen sehen - Vertrauensbildung bei Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, etc- Erarbeitung von Sanierungsgutachten - enge Begleitung aller kaufm. Themen

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Karsten Freimuth — Director Operations at VetterTec GmbH in Kassel, DE | Unifers