Kai S. Huxmann

Interim Projects (Operations & Transformation) @Malt Strategy

Munich, DE
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WORK HISTORY

May 2022 — Present

Interim Projects (Operations & Transformation) @Malt Strategy

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Munich, DE

EDUCATION

2024

Google pour les pros

Google Starup Schook Gen AI, Advanced Prompting & AI Use Cases

2025

Hochschule Fresenius

Master of Business with AI (MBAI) - aktuell

2023

MIT Sloan Executive Education

MIT Artificial Intelligence - Impact on Business Strategy

2024 — 2025

Harvard University

Computer Science for Business Professionals (CS50)

2002 — 2006

Technische Universität Berlin

Dipl. Ing., Wirtschaftsingenieurwesen

SKILLS

Cross-Functional Team LeadershipMarketing StrategyCustomer DevelopmentManagement ConsultingStrategisches ManagementStart-UpsLean Start-UpEntrepreneurshipChange ManagementUnternehmensfßhrungData Driven Business ModelsVeränderungsmanagementBusiness DevelopmentBusiness PlanningStrategyUnternehmertumUnternehmensstrategieStrategische PlanungUnternehmensberatungBusiness StrategyProduct ManagementBusiness Model GenerationStrategic PlanningNew Business DevelopmentManagement

ABOUT KAI S. HUXMANN

Seit über 20 Jahren baue ich Brücken zwischen Technologie, Menschen und Umsetzung – als Berater, PMO-Experte und Sparringspartner für Entscheider. Aktuell steht die Entwicklung und erfolgreiche Implementierung von KI-Initiativen ganz oben auf der Agenda – dort, wo aus Strategien greifbare Wettbewerbsvorteile werden.Ich arbeite mit Entscheider:innen und Teams, die Wandel nicht nur verwalten, sondern aktiv gestalten – in der Industrie, im Mittelstand, bei Dienstleistungsunternehmen – aber auch in anderen Transformationsprojekten jenseits von Künstlicher Intelligenz, wenn es auf Erfahrung und Substanz ankommt, Ich brenne für Menschen und Technologie als Hebel für Veränderung – besonders dort, wo es nicht nur um die nächste PowerPoint geht – sondern um Ideen, die wirklich Wirkung entfalten.Digitale Transformation hat selten perfekte Bedingungen, aber mit Klarheit, Fokus und einem Partner auf Augenhöhe entstehen sichtbare Erfolge und AHA-Momente, die Augen für Potenziale öffnen.Ich habe nicht den Anspruch, auf jede Frage direkt schon die perfekte Antwort parat zu haben – aber oft eine gute Idee, wie man dorthin kommt- KI- und Prompting-Kompetenz gezielt aufbauen – für produktive Nutzung jenseits von CoPilot & ChatGPT-Fenster- GenAI-Anwendungsfälle umsetzen – bewährte Architekturen nutzen oder gezielt neu entwickeln, wo sinnvoll- Greifbare Ergebnisse liefern – mit MVPs und PoCs statt monatelanger Planungsrunden- Strukturen gestalten – zwischen klassischen Workflows, agentischer Automatisierung und echten KI-Agenten- KI-Strategien greifbar machen – mit klarer Priorisierung und Integration, die nicht nach dem Piloten verpufft- Als Sparringspartner am Puls der Zeit sein – punktuell oder langfristig, klar, kritisch und wirksam- Transformation ganzheitlich denken – mit Blick auf Organisation, Prozesse und Menschen (Spoiler: KI und Projekte scheitern selten an der Technik) „ -“ Folge mir für Impulse. Oder schreib mir direkt für einen unverbindlichen Austausch auf Augenhöhe.KI-Beratung | KI-Implementierung | Workflow-Automatisierung | Workshops zu Prompting & KI-Implementierung | Projektmanagement (PMO)| KI-Agenten & Agenten-Netzwerke – z. B. mit n8n

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