Julius Oster
Project Manager Digitalization @COFERMIN Group
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WORK HISTORY
Project Manager Digitalization @COFERMIN Group
Essen, DE
Digital transformation through agile project management with managerial responsibilityProject responsibility including planning, task delegation and implementation of the following software: • DMS • ERP • HRIS • CRM • SCMCommunication and close collaboration with subsequent departments: • Finance & Controlling • Software-engineering • Management (CEO, CFO, COO) • Back office & customer supportFurther development and interface creation/integration between various applications such as internal inventory management or DATEV (German tax doftware)Integration and optimization of business processesNew, cross-functional Master Data ManagementChange Management
EDUCATION
Theodor-Heuss-Gymnasium
Bilingual Abitur (German A-Levels)
Hochschule Esslingen - University of Applied Sciences
Bachelor of Engineering
Tecnológico de Monterrey
Bachelor of Engineering
EAE Business School
Master of Science - MS
The Hutchins School
High School Diploma
University of California, Berkeley
Extension Program
Universidad Rey Juan Carlos
Master of Science - MS
ABOUT JULIUS OSTER
Projektleiter Digitalisierung | Business Analyst | ProzessoptimierungMit über drei Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation und Prozessoptimierung bin ich ein erfahrener Projektmanager, der sich auf die Implementierung moderner Technologien und die Verbesserung betrieblicher Abläufe spezialisiert hat. Meine berufliche Reise hat mich von Deutschland über Spanien bis hin zu verschiedenen internationalen Projekten in Australien, Südafrika, USA und Mexiko geführt, wo ich wertvolle Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen sammeln konnte.Derzeit bin ich als Projektleiter Digitalisierung bei der Cofermin Group tätig, wo ich seit November 2022 die digitale Transformation durch agiles Projektmanagement mit Führungsverantwortung leite. Zu meinen Aufgaben gehören die Planung, Umsetzung und Implementierung von Softwarelösungen wie z.B einem Dokumentenmanagementsystem (DMS), einem ERP-System oder einem CRM und Supply-Chain-Management-System. Ich arbeite eng mit verschiedenen Abteilungen, der Geschäftsführung, sowie externen Dienstleistern zusammen und entwickle zudem Schnittstellen zwischen verschiedenen Anwendungen wie der internen Warenwirtschaft und DATEV. Zudem optimiere ich Geschäftsprozesse und manage gruppenübergreifendes Master-Data-Management aktiv. Diese Entwicklungen haben bereits in kürzester Zeit zu Effizienzsteigerungen von bis zu 20% im Back-Office geführt, wobei wir interne Prozesse kontinuierlich verbessern. Dank meiner früheren Erfahrungen als Business Analyst, wo ich Prozessgestaltung und Optimierung in einem dynamischen Start-up vorantrieb, habe ich ein tiefes Verständnis für Business Analytics und Marktstudien entwickelt. Ich habe fundierte Kenntnisse in der Prozessgestaltung und Optimierung sowie in der Analyse und Umsetzung von digitalen Projekten, die ich in meiner jetzigen Rolle bei der Cofermin Group erfolgreich anwende.Meine internationale Erfahrung und mein ingenieurwissenschaftlicher Hintergrund haben mich zu einem zielstrebigen, hart arbeitenden und hochqualifizierten Professional geformt. Ich bringe nachweisliche Erfolge in Prozessverbesserung, Datenanalyse, Supply-Chain-Optimierung und IT-Projektmanagement mit.Wenn ich nicht arbeite, reise ich gerne, lese, lerne neue Dinge und spiele Golf, Tennis und Fußball mit Freunden und Familie. Ich freue mich darauf, neue Leute kennenzulernen – sei es bei einem Bier oder einer Tasse Kaffee, kontaktieren Sie mich bei Fragen immer gerne.
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