Judith Garand
Chargée De Projets, Gestion Et Performance Des Processus @Collège LaSalle, Montréal
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WORK HISTORY
Chargée De Projets, Gestion Et Performance Des Processus @Collège LaSalle, Montréal
Montréal, CA
Définition des mandats en collaboration avec la direction et le client• Conseil et accompagnement des gestionnaires sur les besoins de changement d’affaires• Émission de recommandations et orientations stratégiques• Planification, mise en œuvre et suivi rigoureux du projet• Suivi et encadrement des équipes impliquées (internes et tiers-parties externes) et alignement des ressources allouées• Priorisation des enjeux, élaboration d’orientations et formulation de recommandations• Révision et ajustement continu des activités pour atteindre les objectifs du projet • Coordination de la mise en œuvre, du maintien et du succès des projets visant à améliorer les processus des différents départements• Implantation d’améliorations dans les processus organisationnels• Organisation et animation des rencontres de suivi et gestion des risques et changements• Suivi de l’avancement des projets et documentation des écarts dans les outils de gestion • Gestion du budget des projets• Contrôle et rectification des écarts budgétaires en collaboration avec les équipes financières• Coordination des équipes interdépartementales locales et internationales pour mener à terme divers projets stratégiques• Communication du statut, des risques et des bloquants des différents projets aux parties prenantes ainsi qu’à la direction• Formation et accompagnement des équipes dans l’adoption des nouvelles initiatives technologiques et organisationnelles• Compilation de la documentation de fin de projet et transfert de connaissance aux utilisateurs finaux pour l’opérationnalisation
EDUCATION
Université Laval
Bachelor of Arts (B.A.)
Université Laval
Master of Business Administration (MBA)
McGill University
Lean Six Sigma Green Belt
Project Management Institute
Certificate associate in project Management (CAPM)
SKILLS
ABOUT JUDITH GARAND
Professionnelle passionnée par l’amélioration continue et la performance organisationnelle, je cumule plus de 6 ans d’expérience en gestion de projets, optimisation des processus et transformation numérique. Mon approche est centrée sur l’humain, la collaboration et l’innovation, avec une capacité reconnue à mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.J’ai piloté des projets stratégiques dans des environnements complexes, notamment en milieu collégial, où j’ai su conjuguer rigueur, créativité et leadership pour générer des résultats concrets : réduction des coûts, amélioration de l’expérience utilisateur, automatisation des processus, et renforcement de la sécurité des systèmes.Certifiée Lean Six Sigma (ceinture verte) et CAPM, je m’appuie sur des méthodologies éprouvées pour structurer les projets, accompagner le changement et livrer de la valeur durable.Objectif : Contribuer à des projets porteurs de sens, où la technologie et l’humain se rencontrent pour créer des solutions durables et innovantes. Gestion de projets (AGILE, Lean Six Sigma) Optimisation des processus et transformation numérique Leadership collaboratif et gestion du changement Outils : MS Project, Dynamics 365, Power Automate, SharePoint, Marketo, Jira
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