Juan-Pablo Angarita

Head of Artificial Intelligence @Performing.Day

Paris, FR
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WORK HISTORY

Sep 2024 — Present

Head of Artificial Intelligence @Performing.Day

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Paris, FR

L\'idea di Performing Day è nata dal mio percorso personale come atleta di Ironman. Dopo aver provato diverse piattaforme di Sportstech per ottimizzare il mio allenamento, mi sono reso conto che la maggior parte delle soluzioni erano incomplete o richiedevano abbonamenti costosi. Frustrato da queste limitazioni, ho deciso di creare la mia piattaforma, non come un prodotto finito, ma come un esperimento personale per imparare ed esplorare le possibilità dell\'IA nello sport.Performing Day è ancora in fase di sviluppo, con alcuni bug e funzionalità in corso di miglioramento. È il mio laboratorio personale per integrare la scienza dei dati e il machine learning nell\'allenamento sportivo, con l\'obiettivo di creare piani di allenamento più personalizzati ed efficaci, senza le barriere economiche tipiche di altre piattaforme.Responsabilità Chiave:• Ho progettato e guidato lo sviluppo di analisi basate sull\'IA, sfruttando modelli di machine learning per migliorare l\'efficienza dell\'allenamento, prevenire infortuni e prevedere le prestazioni.• Ho costruito modelli predittivi per ottimizzare i carichi di allenamento, monitorare il recupero e tracciare le metriche chiave delle prestazioni, permettendo agli atleti di prendere decisioni informate basate sui dati.• Ho esplorato l\'intersezione tra Sportstech e Healthtech, sperimentando approcci basati sui dati per comprendere meglio le prestazioni atletiche e il recupero.• Ho creato un motore di IA personalizzato che regola dinamicamente le raccomandazioni di allenamento in base alle prestazioni individuali, ai livelli di stress e alle metriche di recupero.• Ho migliorato l\'esperienza utente attraverso dashboard intuitivi, visualizzazioni interattive delle prestazioni e consigli di coaching basati sull\'IA.

EDUCATION

2019 — 2019

Columbia University

Executive Certificate: Applied Data Science, Artificial Intelligence

2008

Universidad Autónoma de Bucaramanga

M2, Systems Engineering

2006 — 2009

Universidad Autónoma de Bucaramanga

Licentiate degree, Financial Engineering

1992 — 2001

Colegio La Quinta del Puente

Bilingual Bachelor (English-Spanish), spécialités sciences et multimédia

2017 — 2017

Join Lion

Business development / Growth Hacking, High Tech

2023 — 2023

Le Wagon

Intelligence artificielle

2010 — 2011

MBS School of Business

Honors in Sciences of Management, M1

2014 — 2016

MBS School of Business

Master Grande Ecole, Master 2

2019 — 2019

MIT Sloan School of Management

Executive Certificate: Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy, Artificial Intelligence

2017 — 2017

The_Hacking_Project

Full Stack Developer - Bootcamp, Programming

SKILLS

EntrepreneuriatStrategic PlanningLeadershipAccount ManagementNégoce InternationalChange ManagementMicrosoft OfficeSalesInformation TechnologyMarket ResearchSpanishSolution SellingBusiness ModelBusiness PlanningEnglishInternational Business ModelBusiness StrategyDirect SalesInternational Business DeveloperSalesforce.comAnalysisFrenchNew Business DevelopmentContract NegotiationFull Stack Web DeveloperInternational SalesLean StartupStrategyE-CommerceIngénierie Des SystèmesMarketing StrategySales ManagementPortuguesePlateforme En LigneTeam LeadershipBusiness DevelopmentNegotiationBtobParler En PublicMarketing Digital

ABOUT JUAN-PABLO ANGARITA

Only 5% of organizations turn AI into real outcomes. Around 60% see almost no impact. The truth is simple. Technology and AI evolve exponentially while organizations change in linear steps.Here is how that plays out.Every AI transformation hits the same moment. The tools work, the strategy is clear, yet teams still think and collaborate exactly as before. That moment is not failure. It is the point where technology outpaces capability.Companies invest in platforms, consulting and learning catalogs. These solutions matter, but they do not create adoption. Adoption is a capability. And capability must be built, not bought.I have spent fifteen years inside this gap: • I sold multimillion euro AI programs to Fortune Global 500s.• Built machine learning products from scratch.• Led transformations across FSI, pharma, luxury, aviation and tech. My background spans systems engineering, data science, product management and global enterprise sales, which lets me see AI from every angle and understand where technical progress collides with human reality.The real gap is not technical. It is behavioral, organizational and systemic.AI scale depends on two capabilities: rapid learning and systemic thinking:• Rapid learning accelerates how mental models evolve.• Systemic thinking aligns behaviors, incentives and workflows.Together they turn AI from a project into a core operating mechanism.I am a generalist by design. Range is my operating system. Learning is my advantage.

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