Joseph Leluan
Chef De Projet d Applications Front @UFF - Conseil en gestion de patrimoine
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WORK HISTORY
Chef De Projet d Applications Front @UFF - Conseil en gestion de patrimoine
Paris, FR
Contexte :UFF est un acteur majeur de la gestion de patrimoine (150 clients & 13 milliards € d\'actifs).L\'UFF est dans une grand programme de transformation digitale afin de rendre les systèmes et les outils conseillers plus efficaces.J\'interviens en tant que responsable de l\'équipe en charge des systèmes fronts.Equipe :Encadrement de 3 Business Analyst, 8 développeurs et 1 incident managerRôle & responsabilités • Amélioration de l\'organisation des équipes • Suivi budgétaire des postes budgétaires • Management des équipes • Coordination et suivi des contributions aux projets • Coordination et suivi des évolutions et correctifsRésultats? • Une diminution du stock d\'anomalie => divisé par 2 • Gain dans la gestion des livraisons et sécurisation des jalons critiques => livraison dans les temps de tous les sujets • Une prise en charge demandée par la direction des sujets transverses métiers urgents multi SI
EDUCATION
Isep - École d'ingénieurs du numérique
Ingénieur, Généraliste
SKILLS
ABOUT JOSEPH LELUAN
Optimiser vos projets, vos processus et vos équipes : en régie ou en audit. Avec plus de 15 ans d’expérience en pilotage de projets complexes, PMO, gouvernance contractuelle et coordination stratégique, j’accompagne les organisations publiques et privées dans leurs transformations à fort enjeu. Mon expertise : • Structuration de portefeuilles projets • Mise en place de gouvernances adaptées • Optimisation des processus de pilotage et de contractualisation • Coordination multi-acteurs (maîtrise d’ouvrage, directions métiers, DSI, prestataires) • Pilotage de projets SI et métiers à fort impact Mes deux formats d’intervention : 1. Consultant opérationnel en régie Je m’intègre dans vos équipes pour piloter vos projets, cadrer vos processus, sécuriser vos livraisons et accompagner vos équipes dans la durée. Audit, conseil & formation Je réalise des diagnostics ciblés sur vos méthodes de pilotage, gouvernance, processus projets ou contractualisation. L’objectif : identifier les points de friction, proposer des leviers de simplification, et vous transmettre les bonnes pratiques. Mon approche : Structurée, orientée résultats, sans jargon inutile. Je m’adapte à vos enjeux réels et à votre organisation existante, que vous soyez en environnement agile, hybride ou plus classique. Disponible pour échanger sur vos besoins ou auditer votre fonctionnement actuel. Contact direct : j••••••••@gmail.com +33•••••••05 Outils utilisés : Asana / Jira / Tiskell / Confluence / Teams / Trello / Office 365 Je vous accompagne en : Gestion/direction de projets / PMO - Planification et délais - Maîtrise des coûts - Gestion des ressources, charges - Méthodologie multi-projets - Reporting technique et stratégique Développement de méthodes opérationnelles et projet au sein de vos équipes - Méthodologie - Outils de pilotage de projet - Formalisation des rôles et responsabilités - Mise en place de procédures et processus transverses Management d’équipe et de transition - Structuration managériale - Gestion opérationnelle des activités de run - Management d’équipes - Organisation opérationnelle - Accompagnement du changement Conseil et formation en transformation digitale - Formation et transmission des méthodes et outils de gestion de projet - Mise en place et déploiement d’outils digitaux collaboratifs
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