Jonas Schießl

Geschäftsführer @Digiventus

Munich, DE
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WORK HISTORY

May 2017 — Present

Geschäftsführer @Digiventus

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Munich, DE

Warum Digiventus?Wir sind Softwareentwickler mit einer breiten Palette an Erfahrungen. Durch den Aufbau von Entwicklerteams von Grund auf kennen wir die Herausforderungen und Schmerzen von Teams unterschiedlicher Größen und Erfahrungslevels.Wir bieten individuelle Beratung sowie ein großes Maß an Zuverlässigkeit und Verbindlichkeit.Digiventus ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für Software Delivery und Software-Entwicklungsprozesse.Wir entwickeln ein zeitgemäßes und effizientes Konzept, das auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.Kommen Ihnen diese Situationen bekannt vor- Die Kollegen bringen Popcorn mit, wenn Sie Software zum Kunden ausrollen- Der Tester sagt \"Ich melde mich in zwei Wochen nochmal\"- Aussagen des Kunden à la \"diesmal waren es viel weniger Fehler als sonst\" werden im Team bereits als Erfolg gefeiert- Entwickler melden sich krank, weil sie sich ständig gegenseitig auf den Füßen stehen.Dann sollten wir uns unterhalten, schicken Sie mir gerne eine Nachricht.

EDUCATION

2003 — 2008

University of Regensburg

Diplom

SKILLS

Software-ProjektleitungDevopsSoftwareentwicklungProjektmanagement

ABOUT JONAS SCHIESSL

Haben Sie den Eindruck, dass \"Software Delivery\" auch ein Synonym für \"Russisches Roulette\" sein könnte? Die Qualitätsprobleme scheinen nicht in den Griff zu kriegen zu sein und jedes neue Release wird zum Glücksspiel Das Team ist frustriert; Entwickler verlassen das Projekt trotz guter Bezahlung Der Durchsatz des Teams erhöht sich nicht, obwohl das Team wächst Manuelle Fehler werden wiederholt, vormals funktionierende Features brechen plötzlichIn einer derartigen Situation dreht ein Team langsam in die Abwärtsspirale.Es wird Zeit verschwendet, Budgets können nicht eingehalten werden und Qualitätsprobleme treten auf. Gutes Personal kann nicht optimal genutzt werden und ist schwer zu halten. Es gibt eine Abhängigkeit von einzelnen Gurus und zeitraubende Übergaben zwischen einzelnen Silos.Zur Digiventus:Uns wurde klar, dass Teams bei der Softwareentwicklung zwar unterschiedliche Herausforderungen haben, die Grundlagen für hoch performante Teams jedoch dieselben sind - und oftmals unnötig vernachlässigt werden. Schließlich gibt es für jede Zeile Code zwei Arten, sie zu verbocken: 1. während sie geschrieben wird und 2. in der Zeit danach.Servus! Mein Name ist Jonas und ich versetze seit über 10 Jahren Teams unterschiedlicher Größe in die Lage, effizient Software ausliefern zu können. Anhand wissenschaftlich fundierter Vorgehensmodelle rund um IT Delivery lässt sich die Arbeitsweise von Teams anpassen, um u.a. folgende Vorteile zu erzielen: Entwickler behindern sich auch bei wachsender Teamgröße nicht gegenseitig Time to Market wird reduziert bei steigender Qualität Rares Personal wird besser genutzt und fühlt sich wohler Abhängigkeiten von einzelnen Personen wird reduziert, das Onboarding vereinfacht und der Entwicklungsprozess effizienterKlingt gut? Dann senden Sie mir eine Kontaktanfrage und lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, ob ich helfen kann.

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