Joel Henriques Gonçalves

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ABOUT JOEL HENRIQUES GONÇALVES

Como Diretor Comercial que desenvolvi a capacidade de tomar decisões e solucionar problemas, motivar equipas de vendas e acima de tudo atingir objetivos; Visão e propósito de gestão.• 20••••21 fui Diretor Comercial B2B & B2C, na Futurcabo Telecomunicações S.A, um Service Provider da NOS COMUNICAÇÕES, S.A.(A Futurcabo pertence ao Grupo TALENTER SGPS desde 2018);• 20••••18 na Vodafone, fui Gestor do Canal D2D SoHo, iniciei o projeto Door-to-Door empresarial da Vodafone. Numa altura em que a Vodafone tinha como visão estratégica ganhar quota de mercado no Fixo (FTTH), tendo crescido mais de 20% em quota de mercado no período 20••••18. Fui um dos responsáveis por definir, implementar e controlar, toda a estratégia a nível nacional com mais de 100 colaboradores e 120 parceiros;• Curso de Formador, Coach certificado em Liderança Situacional (Ken Blanchard), várias formações de liderança e gestão equipas, Formação Alto Desempenho em PNL;• Praticante e formador do método GTD (Getting Things Done) de gestão de tempo, e-mail corporativo e saber estabelecer prioridades;• Bons conhecimentos Microsoft Office 365 e Power BI;• Especialista em Linkedin - com várias formações especializadas, tenho cerca de conexões e um Índice de Vendas Sociais (SSI) de 77, no Ranking estou no top 1% do meu setor e no top 1% na rede.• Adoro Tecnologia, Smart Home, Switchbot, SmartThings;• Coautor Livro TEMPO É DINHEIRO – contributo “TIME IS MONEY” – Editora Lisbon International Press – 1ª edição Outubro, 2020;• Coautor Livro GESTÃO DE TALENTOS – contributo “Como gerir o colaborador Ronaldo?” – Editora Lisbon International Press – 1ª edição Maio, 2020;• Coautor Livro LIDERANÇA Desenvolvimento empresarial – contributo “E se os LÍDERES viessem com Manual de Instruções?” – Editora Lisbon International Press – 1ª edição Outubro, 2019;• Tenho como lemas de vida- Não faças aos outros aquilo que não gostarias que te fizessem a ti- Forma bem os teus colaboradores para que possam partir. Trata-os bem para que não o queiram fazer- Quando tudo está sob controle, é sinal de que não estamos a ir suficientemente rápido.