Jérémy Chieppa
Directeur Département Cybersécurité @Folder Groupe Plenitude
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WORK HISTORY
Directeur Département Cybersécurité @Folder Groupe Plenitude
J’accompagne les DSI et RSI de PME/ETI à sortir du rôle de pompier pour bâtir une gouvernance cybersécurité claire, crédible et pilotable, alignée sur les priorités business.Mon approche : transformer la cybersécurité d’un centre de contraintes en levier de décision, de continuité et de légitimité auprès de la direction. Programme phare — CyberPilot GRCUn accompagnement stratégique sur 24 mois, construit autour d’une mission de RSSI externalisé - Gouvernance pilotable et lisible par la DG- Feuille de route pragmatique avec résultats dès 90 jours- Priorisation des chantiers selon la maturité réelle- Soutien à l’influence et la communication directionnelle du DSI. Méthodologie CyberPilot GRCInspirée des cadres ANSSI, ISO 27001 et NIS2, adaptée aux contraintes des PME/ETI.Pas d’audit à rallonge, pas de jargon — du pilotage, de la clarté, de la résilience.
EDUCATION
PECB
ISO/IEC 27005 - Gestion des risques liés à la sécurité de l’information
M2I
COBIT 2019 Foundation
PECB
ISO/IEC 27001 - Lead Implementer / Management de la sécurité de l'information
PECB
ISO/IEC 27001 - Lead Auditor / Management de la sécurité de l’information
PECB
ISO/IEC 22301 - Systèmes de management de la continuité d'activité
PECB
ISO/IEC 27001 Transition (ISO27001:2013>ISO27001:2022)
Global Knowledge
ITIL® 4 Foundation in IT Service Management
PECB
EBIOS 2018 Risk Manager
ABOUT JÉRÉMY CHIEPPA
Si vous êtes DSI sans RSSI, ce message est pour vous.Sinon, il ne l’est probablement pas.Dans beaucoup de PME / ETI, la cybersécurité repose sur une seule personne. Un DSI seul. Parfois un responsable IT promu DSI, sans méthode GRC, sans relais, sans filet.Pas parce que c’est votre métier. Mais parce que quelqu’un doit assumer. Assumer les risques Répondre aux questions du CODIR Gérer les audits, les exigences clients, les assureurs Et espérer qu’aucun incident majeur ne survienneLe problème n’est pas la technique. Le problème, c’est de porter un risque systémique seul, sans cadre clair, sans gouvernance structurée, et avec une exposition personnelle directe.Ce que je fais : J’accompagne exclusivement des DSI seuls, sans RSSI, dans des entreprises de 200 à 800 collaborateurs, pour - structurer une gouvernance cybersécurité claire et pilotable- sécuriser la continuité d’activité- clarifier les responsabilités et les priorités- sortir de l’isolement- et porter le sujet au CODIR sans angle mortJe ne pousse pas d’outils.Je ne fais pas d’audit qui finit dans un tiroir. Mon rôle est celui d’un copilote stratégique : vous restez aux commandes, je vous aide à voir clair, décider et tenir la trajectoire.Ce que vous pouvez attendre- Une cybersécurité pilotée, pas subie- Des décisions compréhensibles par la direction- Une crédibilité renforcée face au CODIR- Un cadre qui protège l’entreprise et la personne qui porte le sujetSi aujourd’hui vous portez la cybersécurité par défaut, si vous êtes seul face au risque, et si vous cherchez une trajectoire claire, soutenable et crédible…Alors on a probablement des choses à se dire.
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