Jean Loisel

Dirigeant @Médical Lafayette Bram & Castelnaudary

Carcassonne, FR
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WORK HISTORY

Mar 2021 — Present

Dirigeant @Médical Lafayette Bram & Castelnaudary

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Création, reprise et développement de deux agences de distribution de matériel médical- Pilotage de centres de profit : chiffre d’affaires, marge, coûts, investissements et trésorerie- Pilotage de l\'excellence opérationnelle : certifications, process, amélioration continue- Développement de l’offre commerciale (vente, location, services associés)- Management des équipes et structuration des organisations locales- Négociation avec fournisseurs, partenaires et acteurs institutionnels- Mise en place d’indicateurs de performance et d’outils de pilotage- Organisation d\'évènements métiers.

EDUCATION

2005 — 2006

ENSAT

Master Professionnel INP-ENSAT, Qualité Production agroalimentaires

2003 — 2006

Université Paul Sabatier Toulouse III

Ingénieur-Maître en Bioingénierie Alimentaire, Sécurité Alimentaire et Analyses

ABOUT JEAN LOISEL

Dirigeant de deux agences Médical Lafayette à Bram et Castelnaudary, j’évolue depuis 2021 dans le secteur de la distribution de matériel médical, au service du maintien à domicile et de l’accompagnement des patients sur notre territoire.Après plus de 15 ans dans l’industrie agroalimentaire à des fonctions de direction de site et de management de la qualité, j’ai choisi d’appliquer mes compétences opérationnelles et managériales à une activité à fort impact humain, exigeante sur le plan réglementaire et organisationnel.Aujourd’hui, mon expertise s’articule autour de - la gestion et le développement de centres de profit multi-sites- la conduite d’essais de grand appareillage à domicile et en centre de soins- le pilotage financier (marge, trésorerie, seuil de rentabilité)- l’optimisation des organisations et des process- l’animation et la structuration d’équipes terrain- le développement de partenariats avec les professionnels de santé, les acteurs locaux, mais aussi au sein du réseau Médical Lafayette- la conformité réglementaire et la relation avec les autorités de santé.En tant que dirigeant, je développe les compétences de mes équipes, j’adapte l’offre aux besoins du territoire et je pilote des centres de profit durablement rentables.

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