Jean Julien Urbain

L\'évolution Des Usages Et La Transformation Des Pratiques Du Travail Pour Accélérer La Transition @Isaure Transforme Un Sujet Immobilier En Projet Humain

Toulouse, FR
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WORK HISTORY

Apr 1996 — Present

L\'évolution Des Usages Et La Transformation Des Pratiques Du Travail Pour Accélérer La Transition @Isaure Transforme Un Sujet Immobilier En Projet Humain

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Région de Toulouse, FR

Isaure Transforme votre sujet immobilier en Projet Humain, avec l\'accompagnement de votre collectif vers de nouvelles pratiques, de nouveaux enjeux, de nouveaux futurs au travail.

EDUCATION

1988 — 1989

Institut des cadres de la Vente - Béziers (en lien avec ESC Lyon - département Techniques de Ventes)

équivalent licence, Marketing - Développement

1983 — 1986

Lycée Jolimont à Toulouse

BT automobile, mécanique auto et dessin industriel

SKILLS

Consulting En ManagementBusiness StrategyChange ManagementStratégieFrançaisMarketing CommunicationsGestion De ProjetDéveloppement CommercialManagementSe Habla EspanolStratégie MarketingOpen InnovationHR TransformationNégociation De ContratStratégie CommercialeBusiness DevelopmentLeadershipTeam ManagementGestion D'équipeBtobOffice EquipmentPerceptionArchitectural DesignErgonomicsSpace PlanningCommunication MarketingMediationFormationProject Management

ABOUT JEAN JULIEN URBAIN

concevoir des espaces de travail à dessein humain, c\'est accompagner la transformation des entreprises via les nouvelles pratiques d\'espaces, c\'est transformer un sujet technique que peut représenter un aménagement, une construction, une réorganisation en projet humain.4 projets complémentaires pour répondre à vos enjeux d\'accompagnement humain et de réalisation de la performance attendue et tout simplement un suivi unique de la conception à l\'animation.le projet EMA : conception d\'espaces de travail & assistance maîtrise d\'usages tertiairesL’espace héberge une expérience fonctionnelle, relationnelle et émotionnelle, c’est un médium qui nous construit et nous soutient. C’est pour l’entreprise un levier certes, un outil de management c’est sûr et surtout un révélateur. L’équité de traitement est tout autant plébiscitée que la capacité des dirigeants à incarner leurs convictions.Les réponses ne peuvent pas être universelles mais plurielles, en lien avec nos espaces matériel, physique et immatériel.nos interventions s\'articulent autour de 3 grands axes :> analyse des potentiels au regard du projet d\'entreprise > animation d\'ateliers de co-construction avec les parties prenantes (collaborateurs, usagers, clients dirigeants.)> mise en oeuvre des solutions avec les équipes de maîtrise d\'oeuvre et des responsables de l\'environnement de travaille projet ESTER : Les paysages du travailDévelopper des solutions matérielles (mobiliers et services) évolutives et/ou multiples pour matérialiser la marque employeur et utiliser le cadre de travail comme un levier de la performance globale (RH, production, mobilités, attractivité, agilité.)- en adéquation avec les usages et les besoins exprimés, et notre santé- en réponse aux enjeux d\'évolutivité des espaces et de souplesse des entreprises- en accord avec nos responsabilités sociales et sociétales, avec des produits durables et profitables pour tous.le projet EHO :un co-développement @esterorganisation avec la coopérative @Merci-René, EHO édite des productions éco-conçus et fabriquées majoritairement avec des matériaux locaux (bois massif des Pyrénées ou liège des landes) ou recyclés (liège ou plastiques compactés).Offrant via un modèle basé sur l\'économie de la fonctionnalité, une performance d\'usage pour ses bénéficiaires avec des effets utiles sur la santé (ergonomie) et la reconnaissance au travail.le projet Merci-René : faciliter des environnements durables par le réemploi, la réutilisation et le détournement de matières, matériaux ou mobiliers.

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