Janic Vachon

Release Train Engineer (Rte) @Promutuel Assurance

Québec, QC, CA
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WORK HISTORY

Oct 2024 — Present

Release Train Engineer (Rte) @Promutuel Assurance

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QC, CA

Arrivé au début du 4e PI, accompagner l’ensemble du train (11 équipes), les 11 Business Owners, le Product Management, le SA, ainsi que les 11 SM et les 11 PO.Faire fonctionner les 4 trains dans la cadence organisationnelle (PI Planning, inter-trains).Créer un lien de confiance avec les parties prenantes du train grâce à la transparence et au respect de nos engagements.Instaurer une culture Lean d’amélioration continue.Créer un sentiment d’urgence et un momentum pour faire évoluer les pratiques logicielles et relever les défis technologiques.

EDUCATION

N/A

Université de Sherbrooke

Bachelor's in Computer Science, Computer Science

SKILLS

Méthodes AgilesSoaUmlXmlSqlScrumBusiness Analysis

ABOUT JANIC VACHON

Je m\'appelle Janic Vachon. Je possède 15 ans d’expérience dans le domaine des TI en plus d’un baccalauréat en informatique doté d’une spécialisation en génie logiciel. Au cours de ma carrière, j’ai eu l’occasion de créer des équipes ultra-performantes afin d’atteindre des visions et des objectifs ambitieux. J’ai une passion à l’amélioration continue et à l’atteinte des objectifs des équipes. Je suis une personne d’équipe, orientée résultat, très dynamique et énergique avec un leadership naturel. Je suis pragmatique afin d’appliquer les bonnes pratiques Lean-Agile au bon contexte. Alliant savoir-faire et savoir-être, je ferai tout ce que je peux pour aider l’équipe à avoir du succès. Faire partie d’une équipe, faire grandir les gens de cette équipe et bâtir quelque chose de plus gros que soi avec cette équipe est la façon dont je m’accompli le plus au travail!J’ai beaucoup d’écoute et j’aime créer des relations de proximité avec les gens pour comprendre leur contexte et les aider. Je connais très bien Scrum, Kanban, SAFe, les pratiques d’analyste d’affaires, de génie logiciel et de tests, ce qui me permet de comprendre rapidement les problématiques des gens et des équipes, le manque d’alignement, un backlog pas propre et incomplet, une architecture pas claire, des dépendances non visibles entre équipes, un manque de dynamisme ou de motivation, des silos de communications et de compétences, des goulots dans le processus de création de valeur, des rôles mal compris ou des responsabilités mal jouées, etc. Bref, rendre visible et corriger rapidement tout problème qui ralenti une équipe ou qui l’empêche de livrer la bonne valeur aux clients, c’est dans quoi j’excelle.Ayant à cœur la satisfaction client, j’ajusterai ma prestation de RTE ou de Scrum Master à vos attentes pour répondre à vos besoins.

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