Jane D. Hansen

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ABOUT JANE D. HANSEN

CHANGE IST MEHR ALS EIN PROJEKTPLAN. Als Organisationsberaterin leite ich HR- & Kulturtransformationsprojekte mit Blick auf das Wesentliche: Menschen im Wandel – ehrlich, strategisch und mit einem tiefen Verständnis für Kultur, Kommunikation und Komplexität. Als Dozentin für HRM und Culture & Change, unterrichte ich bundesweit. Mein remote-gestützter Unterricht vermittelt praxisnahes Wissen + methodische Ansätze, um Veränderungsprozesse fundiert zu verstehen und erfolgreich zu gestalten. Unternehmenserfolg entsteht, wenn Menschen verstehen, warum sich etwas verändert – und wie sie Teil davon werden - ganz freiwillig! CM-Kommunikation ist essenziell, damit Veränderung von Betroffenen umgesetzt wird. Durch meine langjährig Erfahrung im HRM steuere ich komplexe Transformationsprojekte systemisch und übersetze Veränderungen in Dialog, Haltung und Handlung. Mit agilen Methoden, klarer Sprache & emotionaler Intelligenz, sorge ich dafür, dass Change nicht nur stattfindet, sondern getragen wird. Fokus: Wandel verstehen, Kultur gestalten, Kommunikation wirksam machen. Ich arbeite mit Menschen, die mehr wollen als PowerPoint-Change oder Buzzword-Bingo: Change-Strategie-Architektur: maßgeschneiderte Ansätze, keine Standardlösungen: Change Architektur, Kulturanalysen & Organisationsdesign mit eigener Unternehmenshandschrift, die Veränderungen wirkungsvoll begleitet- Stakeholder-Analysen, um Widerstände zu minimieren und Akzeptanz zu fördern. Schulung Führungskräfte zu Mitarbeiterkommunikation, um Vertrauen und Motivation zu stärken. Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, die den Change-Prozess begleitet und Mitarbeitende & Stakeholder einbindet- Entwicklung von Kernbotschaften: konsistente, überzeugende Botschaften, die den Wandel verständlich machen: Leitfäden, Präsentationen, FAQs, E-Mail-Vorlagen etc- Krisenkommunikation: Um Unsicherheiten und Widerstände frühzeitig zu adressieren- Mitarbeiterkommunikation: Gestaltung von Kommunikationskanälen wie Intranet, Newslettern, Workshops oder Townhall-Meetings- Entwicklung von Feedback-Mechanismen zu Mitarbeiterfragen-sorgen und Anregungen im Change-Prozess- Evaluation & Anpassung der Kommunikationsmaßnahmen, nach Bedarf. Mit über 20 Jahren Berufserfahrung, fundierter HR-Ausbildung & Weiterbildungen (u. a. Expert agile Organisationsentwicklung & Leadership, Business Coach, Scrum Master II, IPMA PM) verbinde ich Methodenvielfalt mit Realitätssinn. BUILDING BRIDGES | DRIVEN BY GROWTH Ich glaube an Veränderung, die verbindet – nicht verwirrt. Lassen Sie uns Wandel gestalten, der wirkt.