Jacques Goudeau
Business Development - Conception, Développement Et Mise En Oeuvre De Projets @Taika
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WORK HISTORY
Business Development - Conception, Développement Et Mise En Oeuvre De Projets @Taika
Paris, FR
Programme immobilier multi-activités sports-loisirs-santé-hébergement-coworking (20 m²) sur un site du Grand Paris*\"Mobiloscope\", parcs expérientiels B2C et B2B des Mobilités d\'aujourd\'hui et de demain* Projet d\'équipement multi-activités pour une Fédération olympique et paralympique - management global : conception, programmation, plans, coordination et pilotage- relations avec les collectivités, les institutionnels et les propriétaires fonciers- recherche des partenaires publics et privés, des exploitants B2C et B2B, des investisseurs, des promoteurs et des prestataires- élaboration des montages et des BP, des plans d\'investissement et des potentiels de développement
EDUCATION
AgroParisTech - Institut des sciences et industries du vivant et de l'environnement
Ingénieur
SKILLS
ABOUT JACQUES GOUDEAU
Dans le contexte actuel du digital et de l\'omnicanal, l\'entreprise doit en permanence renforcer ce qui génère sa préférence. Ainsi, je cherche à accroître et valoriser les spécificités des savoir-faire, des marques, des produits, des services, des lieux. à révéler et concrétiser leur potentiel de développement. A cet effet, j\'aime mobiliser et motiver les énergies autour du client et du plaisir de réaliser ensemble les projets. J\'ai eu la chance d\'enrichir mes compétences et de continuer d\'apprendre, en réunissant association d\'idées et curiosité - dans des secteurs orientés client : Agro-Alimentaire et Produits de Grande Consommation, Immobilier, Evènementiel, Conseil, Services B2C et B2B- pour des marques, des activités, des projets, des entreprises à optimiser, renouveler, dynamiser, développer : Accenture, AFP, Bel, Bouygues Telecom, Carrefour, Geoxia, Comexposium (Salon International de l\'Agriculture). Mes principales expertises : Développer les activités, les projets et les résultats - Elaborer la stratégie de développement, optimiser le P&L et le Business Plan - Identifier et mettre en œuvre les leviers de croissance et de création de valeur Dynamiser l’attractivité des activités, des marques et des offres - Stimuler le positionnement et l’image des marques, différencier, magnifier et donner du sens - Accroître les avantages compétitifs selon chaque cible clients Mobiliser les énergies autour du plaisir de réaliser ensemble - Manager les équipes pluridisciplinaires en direct et les expertises en transverse - Construire des partenariats durables
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