Isaac Kamdem
Directeur Général - Dg @Save
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WORK HISTORY
Directeur Général - Dg @Save
Provence-Alpes-Côte d’Azur, FR
Mon rôle : En tant que catalyseur de progrès, j\'endosse le rôle captivant d\'animateur de réunions pour des dirigeants d\'entreprise, où l\'intelligence collective et le codéveloppement sont au cœur de nos démarches.Mes enjeux : Ma mission est de dénicher des solutions simples et immédiatement applicables, tout en étant les plus efficaces et impactantes pour résoudre les problèmes spécifiques de chaque dirigeant présent.Mes missions : Pour atteindre ces objectifs ambitieux, je constitue des groupes de dirigeants aux profils diversifiés, favorisant ainsi la diversité des idées. J\'organise et anime ces réunions avec une passion contagieuse, encourageant chacun à partager ses défis et ses idées. Ensuite, je m\'assure de la bonne mise en œuvre des solutions retenues, guidant chaque participant à concrétiser le changement.Mes résultats : Les résultats sont capturés dans des tableaux de bord minutieusement élaborés, mettant en lumière des KPI spécifiques et adaptés à chaque cas. L\'impact de notre démarche se mesure non seulement par la résolution des problèmes individuels, mais aussi par la croissance collective et l\'épanouissement de chaque entreprise représentée.Leadership, Gouvernance et Politique Générale, Gestion financière, Gestion de PME, Management et ressources humaines, Orientation client, Développement et entretien des relations et des partenariats, Négociation des contrats, Définition des objectifs à court, moyen et long terme, Prise des décisions et Gestion des risques, Communication, Gestion des opérations, Gestion du changement, Transformations organisationnelles, Résolution de problèmes, RSE, Gestion juridique, Gestion et Motivation des équipes pluridisciplinaires, Pilotage KPI, Gestion de crise, Direction Qualité, Médiation, Evaluation d’entreprises, Due diligence reprise et redressement d’entreprise, Gestion de conflit, Amélioration continue et Innovation, Planification et Anticipation des évolutions stratégiques, Congruence, Empathie Commerciale.
EDUCATION
Université Paris-Sorbonne
Master 2 (M2), Management et Administrattion des entreprises
Centrale Lille
Diplôme d'ingénieur, Ingénierie
Ecole nationale de la Magistrature
Médiation judiciare, professionnelle ou familiale
ABOUT ISAAC KAMDEM
Fort de plus de vingt ans dans l\'industrie, ma carrière illustre un engagement pour le leadership stratégique, la gestion d\'entreprise, et une forte orientation client. Ayant relevé de nombreux défis, j\'ai démontré une expertise en gestion financière, en management efficace, et en valorisation des ressources humaines. A SUCHANEK SAS, ma vision et mon expérience ont stimulé la croissance et l\'innovation, mettant l\'accent sur une gestion financière rigoureuse et une orientation client. Mon rôle au sein du GROUPE FAYAT a renforcé mon leadership stratégique, initiant des transformations et conduisant à l\'obtention de la certification ISO 9001 grâce à un management innovant et une gestion des ressources humaines centrée sur l\'empowerment. Mes contributions au tribunal de commerce et en tant que Président du CJD soulignent mon expertise en gestion d\'entreprise et mon orientation client, essentielles à l\'écosystème entrepreneurial. Animé par une passion pour le leadership stratégique, je vise à mener les organisations vers le succès, avec un focus sur la gestion équitable des ressources humaines et un management inspirant. Convaincu que l\'innovation, l\'adaptabilité, et une direction avisée sont clés, je crois au succès à travers le leadership stratégique, la gestion financière, et une orientation client dédiée. Mon parcours confirme que la combinaison de ces compétences garantit le succès. Rejoignez-moi dans ce voyage vers l\'excellence, où chaque défi est une chance de croître, et chaque succès, un pas vers de nouvelles conquêtes. Leadership, Gouvernance et Politique Générale, Gestion financière, Gestion de PME, Management et gestion des ressources humaines, Orientation client, Développement et entretien des relations et des partenariats, Négociation des contrats, Définition des objectifs à court, moyen et long terme, Prise des décisions et Gestion des risques, Communication, Gestion des opérations, Gestion du changement, Transformations organisationnelles, Résolution de problèmes, RSE, Gestion juridique, Gestion et Motivation des équipes pluridisciplinaires, Pilotage KPI, Gestion de crise, Direction Qualité, Médiation, Evaluation d’entreprises, Due diligence reprise et redressement d’entreprise, Gestion de conflit, Amélioration continue et Innovation, Planification et Anticipation des évolutions stratégiques, Congruence, Empathie Commerciale.
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