Hortense Proffit
Responsable Learning & Development Rh @Volkswagen Group France
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WORK HISTORY
Responsable Learning & Development Rh @Volkswagen Group France
Gestion et pilotage de la politique formation Revue et refonte de l\'offre formation interne (80 modules) Montage de formations collectives et individuelles Mise en place d\'un SIRH et optimisation des process Business Partner auprès de 120 managers Management d\'un réseau de 25 organismes formation environ Encadrement d\'1 personne
EDUCATION
LES CONSULTANTS ASSOCIÉS
Professionnaliser la pratique du Bilan de Compétences
IUT de Reims-Châlons-Charleville
DUT, Techniques de commercialisation
MBS School of Business
Master's degree
ABOUT HORTENSE PROFFIT
Accompagner les personnes en questionnement professionnel pour valoriser leurs forces, leurs capacités, leur potentiel et construire un avenir professionnel où elles seront alignées: Redonner confiance aux personnes pour qu’elles puissent s’épanouir dans leur vie professionnelle. ́ : J\'allie écoute active, bienveillance, engagement, confiance et absence de jugement pour faciliter la prise de conscience et l’émergence de projets professionnels : tout le monde, quel que soit son parcours, a de la valeur et un potentiel, mon rôle est de vous aider à prendre conscience de votre force pour la mettre en lumière. ́: résolument tournée vers l\'humain, je me nourris et m\'énergise au contact des autres:Plus de 20 ans d’expérience en Développement des Ressources Humaines et Formation, je maitrise les dispositifs permettant de mettre son projet professionnel en place : formation, création d’entreprise, tissus économique local…Formée et certifiée à la pratique du bilan de compétences: j\'encourage et facilite les prises de conscience, j’aide à faire émerger des solutions, sans jamais décider à la place de l\'autre. ́ : inspirée de la méthode ADVP, j’accompagne en 4 étapes - Exploration du parcours de vie, professionnel et personnel pour mesurer les compétences, les appétences, les centres d’intérêt, les sources de motivation, le potentiel- Cristallisation : Définition d\'un ou des projet(s) professionnel(s) avec lesquels la personne se sent alignée- Spécification : Confrontation des idées de projet professionnel avec la réalité du marché, du poste, des conditions, pour confirmer ses choix- Réalisation : Construction d\'un plan d’action pour faciliter la mise en œuvre du projet professionnel (formation, financements, création d’entreprise…):Durée : 24 heures sur 3 à 4 moisFormat : entretiens en face à face à Soissons ou en visio et travail personnel d’introspection.Un accompagnement sur mesure adaptée à votre situation. ́ : une confiance en soi retrouvée une connaissance de soi et ses talents un projet professionnel clarifié et prêt à être déployé () ̀? Hortense Proffit - coach en bilan de compétences 06••••••07
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